万家乐“十二五”主线 坚持技术**战略

  自2002年完成公司转制后，万家乐每年以20%的增长速度实现了市场经济下的发展壮大。万家乐品牌管理部部长李涛在接受采访时表示，万家乐的增长得益于其技术**的发展战略。

    2011年将迎来家电行业的“十二五”规划，“十二五”规划将技术升级确定为行业转型的路径之一，这与万家乐坚持技术**的战略吻合。李涛表示，在“十二五”背景下，万家乐将继续走技术升级路线，引领厨卫行业的发展趋势。

    坚持低碳技术提供系统解决方案

    万家乐的产品路线有两个，一是对低碳技术在未来产品的广泛应用上下功夫;二是在家庭厨房和家庭热水的系统解决方案上下力气。

    李涛认为，低碳产品即使再好，如果老百姓用不上，就没有任何意义。万家乐的目标是让低碳产品在中国市场上平民化。以热水器为例，目前冷凝燃气热水器被业界公认为是在节能低碳环保上效果显著的产品之一，却因为价高宣传少无法在中国市场上普及化，作为燃气热水器领域的**，万家乐的目标就是要让这种节能型产品平民化。

    与此同时，万家乐主编的全球**《冷凝式家用燃气**热水器》行业标准，将于2010年12月1日实施。行业**称，标准的实施不但有利于推动行业的健康发展，也是节能技术领域的重大进步。

    关于系统解决方案，李涛告诉记者，这是抛给企业如何提升未来家庭生活品质的一个命题。以万家乐推出的热水系统解决方案为例，可谓颠覆了传统的热水器产品。随着居住环境和生活方式的改变，传统热水器已经满足不了当前的新需求。现在市场上某些厂家再推的单机产品功能简单单一，对于新增生的需求无法充分满足。

    而家庭热水系统解决方案，是根据住房户型、消费者热水需求来量身订做的解决方案，它可以是电热水器、燃气热水器之间的多种组合，可以给用户带来中央热水器式的感受，这种系统解决方案保证热水恒温及无限量使用。

    从解决市场需求上谋新增长

    事实上，万家乐提出的**节能技术路线与系统解决方案与当前市场需求的变化息息相关，李涛认为，当前一线市场的消费能力和消费水平越来越“国际化”，因此企业无论对于产品的技术还是功能，都要达到国际水平，才能满足**市场**增长变化的需求。企业对于一线城市的争夺应该不在于价格，而是谁能提供更好的解决方案，未来一线市场品牌集中度越来越高

    李涛同时认为，对于赤手可热的二三线市场，反而是一个杂牌与品牌混战的战场，因为随着二三线市场需求的放量，品牌与杂牌同时锁定了这个市场，未来二三线市场的竞争反而愈演愈烈，当然关注这个市场的消费需求也将是主导企业深入该市场的重要先决因素。