[分析]中国经济型酒店市场竞争分析

　2009年11月20日，7天连锁酒店集团正式在纽约证券交易所挂牌上市，一举融资11亿美元。如家快捷酒店(2006年在美国纳斯达克上市)作为中国**家上市的经济型酒店，**近又成为关注重点：有消息称，中国**的经济型连锁酒店如家正在进军豪华酒店市场。如家快捷酒店管理公司去年在上海推出了首家和颐酒店，档次相当于喜达屋酒店及度假酒店国际集团的W连锁酒店，如家CEO孙坚曾表示，**酒店市场拥有**的增长潜力。

　　诚然，**豪华酒店历来深受全球皇室贵族、首相政要、名门巨头、大师明星的青睐。各国皇族政要出访或参加国际盛事，也会选择具有**的**酒店，因为**酒店往往不但是一个国家及地区实力与文化的标志，也是现代奢华、舒适享受的代名词，更是身份与品位的象征!加上这类酒店特殊软硬件服务设施，更有助于缓解疲劳，放松心情，自然调整到**状态。

　　所谓“不想当将军的士兵不是好士兵”，如家作为国内**的经济型连锁酒店，在中国有583家连锁酒店，进军豪华酒店似乎是自然而然的行为，然而分析人士却说，尽管取得了初步的成功，如家还需要走很长的路才能在中国的豪华酒店市场上占据相当大的份额。

　　经济型酒店市场竞争激烈

　　从中国经济型酒店2009年**的排行榜来看，两年前排名前十的酒店，除了如家，前五名已经发生了很大变化，有的甚至已经出局。分析人士认为，按照目前的格局，未来经济型酒店三到五年内将面临新的洗牌，**有望在完成对中小品牌的整合后，在全国形成10~15家具有较强实力的经济型连锁酒店，基本垄断全国市场。

　　经济型酒店是市场细分化产生出来的产品，以经济实惠、随处可见、灵活服务、个性定制逐渐站稳脚跟，给人的感觉是时尚、简洁、卫生。随着经济回暖，市场发展，经济型酒店数量越来越多，对此，业内人士表示了担忧：经济型酒店不是暴利，投资几百万，需要几年才能收回成本。盲目追风跟进，一旦市场饱和，或者有什么大的滑坡，那套住的肯定是**后的跟进者。

　　抓住精髓形成特色才能生存得更好

　　河南省商业经济学会常务副会长兼秘书长宋向清表示，具有独到眼光而又缺少资本实力的经济型酒店投资人，将会选择向主题酒店靠拢，通过在酒店内部营造行业环境，如加入餐饮、足浴甚至瑜伽等等，打造专门面对如食品企业、家电企业等商务人士的酒店，在激烈的市场竞争中寻求新的突破。宋向清认为传统的宾馆酒店将利用其品牌优势和资本实力，造成对经济型酒店新贵们的冲击。

　　除了传统的住宿以外，现在不少经济型酒店还增加了餐饮、娱乐功能，而且价位适中。激烈的市场竞争中，满足客人不同的需要，才能有特色，才能生存得更好。**说，美国的经济型酒店市场份额已经占到了70%，我们国家连40%还没占到，市场洗牌是肯定的，但淘汰的肯定是那些质量低服务劣的。”

　　经济型酒店将以两种发展模式为主

　　业内人士分析，经济型酒店行业的发展渐渐会以两种模式为主：如家快捷酒店的全国占位、总量优先;7天连锁酒店的深耕区域、逐区推进。这两种模式有可能成为国内经济型酒店行业发展的两大引擎。《经济型酒店规范》的出台，将使这一行业的排位发生很大变化，但总的生存空间还是乐观的。