市场释放资源再生产业逐步回暖信号

采访企业  湛江惠迪再生资源产业园区       采访人物  苏先生

十二月份，废料产业有所回升

    进入十月份金融危机给资源再生产业所带来的影响开始显现，并且以惊人的速度迅速蔓延，很多企业因此处于停产半停产状态，工厂开工率严重不足，市场几近恐慌，厂家信心一度濒临崩溃，尽管上半年还一片喜气洋洋。

    苏先生在接受中国再生资源交易网（www.zz91.com）**专访时如此概述了近两个月的再生资源产业市场行情。

    但他接着说，“十二月份行情开始好转了”，市场呈现逐步回暖势头，企业也恢复了生产。不过，与今年上半年的高位相比，差距依然不小，尽管不同原料价格不同，“但跌幅至少也在30%左右”。

    苏先生预计要在短时间内回到上半年的高位简直异想天开。

    现在回过头来看看过去的两个月，苏先生仍心有余悸，究其根源，他归结为供需矛盾激化，市场供应过于旺盛，导致需求过剩严重扩大化。

    据不完全统计，今年国际市场的需求削减了五成之多，国内市场也追随走势，需求缩水约30%，整个市场需求量只相当于往年的60%，同比下滑近一半，而产能却有小幅上扬。供需矛盾向过剩倾斜，直接后果就是企业开工率不足。

    据了解在吴川，因市场需求意外的大幅缩量，当地大企业几乎都处于全面停产状态，中小企业生存状况更令人担忧。尽管吴川被认为是中国塑料拖鞋之乡，其产品在市场上有相当份额，据介绍国内每十个人穿用的塑料拖鞋就有五双产自吴川。

    业内专业人士认为，需求严重过剩更多来自于国内市场，因为吴川生产的低端塑料拖鞋主要以国内消费为主。

化“危”为“机”  ，借助优势绝地反击

    袭卷全球的金融危机和经济动荡成了备受关注的核心因素，带给了废料再生产业多领域、大面积的影响。企业库存大幅攀升，囤货量越积越大，损失也水涨船高，很多厂家因此损失惨重，不堪经营重负。

   “现在还有部分企业尚有囤货在手”，苏先生对此表示担忧，并提出建议，抓住行情好转时机，适时出货，逐步恢复生产。这才是当务之急，除非对这个行业已经不再有信心了，“那就可以清仓，全身推出了”。

    但进货的价格也下降了，“所以在行情低迷时依然是有机会的”。苏先生希望厂家能紧盯市场变化，化“危”为“机”。

    随着年关逼近，春节来临，苏先生预计，市场将迎来一个适度的反弹。这也是一个机会，但反弹高度不宜过分乐观，“保守估计会有约20%的反弹空间”。

    眼下正处于企业与市场博弈阶段，短期内似乎难以出现十分明朗的结果，但在博弈过程中企业的满意度将因人而异。苏先生预计会有部分企业在博弈中渐处劣势而走向破产，这被认为是一个很正常的现象。但破产企业数量不会太多，他说“估计不会超过20%”。剩下的企业仍将继续谋求希望，直到博弈结束。

   “但如果能够走到**后，那就意味着把握了壮大发展的良好时机。”

    博弈不会永无休止，终究要以一个结果宣告结束，可以肯定的是这个结果不会皆大欢喜。

    因此，企业应该学会适应市场的要求，提升资源整合能力。

   “审时度势，选择适合自己（企业）的路，利用自身优势，以及周边环境所给予的优势。”

    苏先生说，那些充分发挥优势，准备充足的企业将会有发展的机会，优势有很多，比如产业园区优势、网络信息资源优势……

产业园区，企业集群新选择

    据苏先生介绍，园区是一种高效的产业集群模式，在相对地域范围内汇集几百家上下游相关厂家，市场信息能够及时反映和传播共享，极大的提升了资源整合力度，对于企业而言，出路也因此更加广阔。特别是在此“经济寒冬之际”，有助于企业抱团取暖，增强抗危机能力，顺利过严冬。

    苏先生说动荡市场之下，机遇与挑战并存，若能抓住机遇，战胜挑战，将会大有作为，正所谓“乱世出英雄”。

   “但是单枪匹马是不可取的”，苏先生呼吁同行团结起来，抱团取暖，重新整合资源，相互扶持，一起渡过这个寒冬。

    苏先生对资源再生产业非常有信心，他说，“这是朝阳产业，是受国家政策鼓励支持的产业，商机无限”。

    希望苏先生的信心能够传递给更多的资源再生产业同行们。

    苏先生所在的湛江惠迪再生资源产业园区，正在改造中，汇集了400多家的资源再生企业在此落户集群。