但可以肯定的是,伊利与蒙牛结怨已久,甚至有人在接受本报采访时表示,双方的斗争“10年来从未断过”。
本报笔者了解到,2005年11月,伊利集团在呼和浩特市与北京奥组委签约,正式成为北京2008年奥运会乳制品赞助商。第二天蒙牛即紧急向全国各媒体发出一封名为“关于奥运的稿件”的邮件,对伊利**成为奥运会乳业赞助商表示不满。
实际上,这只是双方激烈斗争的冰山一角。10月20日深夜,蒙牛还给本报提供了另一份标有伊利标识的文件——《打压“航空奶”公关方案》,落款名为“未晚品牌(国际)传播机构”。
该方案分为“背景、目的、概况、策略、传播主题、媒体传播计划、费用预计等几部分。“背景”认为:“航空奶”是蒙牛利用“神舟5号”的公关运作蓄意推出的一种概念新产品,“航空奶”是典型的概念炒作的结晶,这是蒙牛玩弄“概念营销”的一种手段,在玩弄概念的同时,也有玩弄消费者之嫌。
文件表示要“打击蒙牛利用‘航空奶’来扩****的梦想”、“通过打击蒙牛‘航空奶’来抑制蒙牛的市场动作”等。该方案预计总费用59.2万元。