2013的云计算市场将发生什么,IDC**出炉的关于2013年亚太区(不含日本)的**云预测,为我们指明了方向。IDC亚太区助理副总裁ChrisMorris,未来云服务市场,业务会超越技术成为重点关注对象,2013年云计算市场将发生什么样的变化,云服务的机遇怎么改变IT部门和市场?业务部门和IT部门在购买中如何互相左右和配合?
一、业务部门的重要性不断增加:到2016年,80%的新IT投资项目都会有业务部门高管的直接参与
随着业务经理对新业务**上线的需求推动,满足业务需要将依然是一个主要的选择标准。从外部采购成熟的标准化解决方案将受到青睐,超过基于本地方式且由企业自行管理的IT基础设施。
二、云及移动:在2013年企业的CIO和业务经理将学会进行合作
随着企业移动应用的出现,应用程序、用户界面、操作系统、API(应用程序编程接口)和中间件等,企业业务软件的每个方面都将面临改变,通过对流程和IT共同进行重新审核以及重新设置,移动性应用使业务部门和 IT部门的**紧密的团结在一起。
三、企业人才储备将成为给企业带来创新优势的主要因素,以及企业技术部署的主要障碍
业务部门对云服务的需求将会使IT专业人员拓展相关能力,技术和业务综合型人才的短缺将对云服务的发展产生阻碍作用。IT人才作为 IT项目取得成功的关键因素常被忽视。无论技术的复杂程度如何,一家 IT企业的专业技能水平将会对项目的**终成果带来影响。
四、到2016年时,IT基础设施支出中将会有越来越多的份额被云服务提供商占有
随着云服务提供商成为主要的云基础设施消费者,其上游的合作伙伴也必须随之做出调整,因为他们必须面对数量更少但是规模更大的用户。
云服务提供商与传统业务管理软件开发商之间的关系产生重大的改变,并且从根本上改变他们的业务特性和模式。
五、数据中心的转型将会继续
到2016年时,融合性基础架构将占据企业云部署的三分之一,软件定义网络在数据中心的以太网交换机的渗透率将达到35%。
云服务变的越来越复杂,你的安全性需要足够的保障,包括身份的保护。“自带身份识别办公(BYOID)”,将为企业的网络安全和应用程序带来消费化趋势。
六、基于云的交易成为新的商业模式,并促进“IT即服务”产品的不断商品化
到2013年底,多种类别的IT云服务将会被商品化,面临商品化压力的情况下,IT厂商必须尽快找到新的增值方法并让自己的产品和业务模式具备竞争优势,否则就会面临用户流失、收入下降和市场份额减少的危险。
七、到2015年时,“云速度”和创新将既是挑战,也提供机遇
业务创新的步伐在以云技术为基础的 IT服务和业务服务的推动下正在逐渐加速。这将给IT企业带来挑战,因为在企业内部和企业之间存在着大量不为人所知的、没有受到治理的、不标准的和未加任何说明的应用部署。
挑战中还包含着巨大的机遇,可以对IT的角色、结构、权利和影响重新进行思考和定位。
八、与云相关的兼并和收购将提速50%,在未来的20个月里全球的软件即服务(SaaS)交易将达到250亿美元
在未来的20个月时间里,与软件即服务(SaaS)相关的支出将会继续提速,将达到250亿美元。
IDC表明,三分之一厂商在云市场三年之内消失掉,或者规模更小的厂商有可能被别人收购,比如这个公司有知识产权或者软件针对这个行业的解决方案具有竞争优势。
九、到2015年时,“云”这个符号已经不具备给企业带来竞争性优势的价值
到2015年,云将仅仅是一个在业务及IT服务的交付模式中极为常见的“**即服务”的通用性名称。
受到**影响的将是 IT基础设施厂商,他们必须对自己的市场战略进行扩展和调整,使其能够包括更多的、拥有相关的行业业务和流程经验的增值合作伙伴。
公共云服务提供商的市场定位必须根据现实情况进行调整,即主要的采购中心现在都属于业务部门,而不再属 IT部门。
十、“行业平台即服务(PaaS)”的崛起
行业PaaS产品在未来形成爆炸式发展,从2012年的不到100个,到2016年时将会增长十倍。
PaaS厂商必须沿着价值链向上进入行业 PaaS领域,通过自主创建针对具体行业的PaaS能力和生态系统,以及与行业PaaS合作伙伴建立合作关系来实现增值。
IDC亚太区助理副总裁Chris Morris**后总结到,云的服务必须考虑移动性、大数据、社交业务包括行业转型,IT运营模式正在不断变化,现在也很少有公司有能力来完全控制混合云环境。我们要考虑企业内部的IT情况,提供相应的解决方案必须了解他们的业务、考虑他们业务的需求,同时解决方案能满足整个商业环境的变化。
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