昨日,中国中材集团(下称“中材”)的官网,已被调为黑白两色的肃穆界面。
9月2日晚上8点30分,该集团董事长、党委副书记谭仲明在境外工作途中突发心脏病医治无效而离世。
驰骋该领域30年、在中材工作12年并担任重要职位的谭仲明在世时,为中材集团董事长及中材股份董事长,是中材集团一把手。中材的前身为中国非金属矿局、装备局和对外援助合作局,1983年这些局级单位改制为公司,成为全国**的非金属矿工业公司,1987年更名为中国非金属矿工业总公司,2007年更名为中材集团,为国资委直属企业。
这让建材行业内外的多位人士甚感意外。一位水泥行业人士则表示,谭仲明为人低调,他通常不会接受媒体采访,私下里也愿意与记者、同行分享自己的经营理念。在他眼里,中材**的事情是把公司治理好,扩大业务份额。谭仲明认为,中材虽是一家央企,但其所在的行业其实是市场化程度很高的公司。如果不能有较好的业绩,是无法向国家、投资者交代的。因而,他本人及中材的行事,也与他自己奉行的“仁者,其言也讱”理念一致。
现年59岁的谭仲明,从山东潍坊东风铸造厂起步,历任山东鲁南水泥厂副厂长、国家建材局行业管理司司长,于2000年出任金属矿工业(集团)总公司总经理、党委副书记,2007年之后一直是中材集团的当家人。
他领导了中材集团2007年的改制,并与同事一起把中材股份引入香港资本市场。目前,中材拥有包括中材股份在内的1家H股公司、6家A股上市公司,总计控股公司69家,在日本、美国及欧洲60多个国家及地区设有分支机构。
“谭仲明奉行的是一种稳健的发展策略。”数字水泥网总编刘作义回忆道,当很多公司都激进于联合及收购大量国内水泥企业时,中材仍定位于北方市场,“谭仲明的想法是,希望把新疆、宁夏及甘肃的区域性市场纳入到中材的目标市场中,从而增强中材股份及中材集团的实力。而实现计划的**主要方式是收购当地**型公司。如其所愿,在近几年内,中材分别成为了天山股份(000877)、赛马实业及祁连山(600720)等三家地区性上市公司的直接或间接**大股东。”按照谭仲明的收购标准,区域布局完善、历史包袱轻及团队好的公司,就是中材未来的收购方向。
在中材股份上市的5年时间内,中材股份也从营业收入只有3.88亿元人民币的小规模公司,一举成为了2012年前6月获得229.8亿元人民币收入、资产总额高达848.41亿元的大企业,其成长极为迅速。
刘作义也表示,这几年中材在水泥行业中发展很快,近年来都是前五位。而今年上半年,水泥销量**的公司中,中材蹿升到了第二,仅次于华润水泥,“这也说明在市场行情不佳时,中材的策略是尽快抢占更多的市场份额。”