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申通1.6亿收购天天快递 助力其冲击快递**阵营

2012-08-18 来源:钱江晚报责任编辑:未填 浏览数:未显示 中贸商网-贸易商务资源网

核心提示:  民营快递业正在加速洗牌,继鑫飞鸿、星辰急便陨落,上海希伊艾斯快递有限公司爆发危机后,天天快递也又一次正式易主。记者从

  民营快递业正在加速洗牌,继鑫飞鸿、星辰急便陨落,上海希伊艾斯快递有限公司爆发危机后,天天快递也又一次正式易主。记者从昨日天天快递召开的全网络大会上得知:申通快递以1.6亿从海航手里收购了天天快递。原申通总裁奚春阳出任天天快递有限公司董事长兼首席执行官。市场传闻已久的消息得到了证实。

  申通1.6亿收购天天快递

  下半年将投资10亿,助力天天冲击快递**阵营

  天天快递由詹际盛和其三个兄弟于1994年创办于杭州,是国内**快递企业,也是国内起步**早的一批民营快递公司之一。近年由于经营管理问题导致发展过慢。2010年10月海航集团收购了天天快递60%的股份。作为海航进军快递业的棋子,海航在收购天天后提出了争取在未来5年内成为国内综合实力**强的快递企业之一的目标。不过,由于企业理念相差较远等原因,海航和天天的磨合并不成功。

  “申通重组天天花了1.6亿,参股60%。”奚春阳告诉记者,他是建德人,创建天天快递的詹氏四兄弟是淳安人,都是18年前一起出来创业的。“走到今天这一步都不容易,现在兄弟企业遇到困难,一定要想办法把企业救活。”据他透露,昨天的网络大会特意选在千岛湖召开,也是因为这里是创立天天的詹氏兄弟的老家。

  据他透露,2011年,申通销售额达到120亿,毛利率约15%,净利润在7%以上,确实也有收购天天快递的实力。奚春阳说,收购天天的谈判大概是从今年6月份开始的,中间也经历一些波折。并购确定后,天天快递的重组各项工作已顺利完成。预计年底公司的新总部将落户于杭州,新的办公和集散场地正在建设中。

  谈到收购天天后申通和天天如何定位的问题,奚总坦言双方都做快递,可能会有一些竞争,不过他将致力于双方的差异化竞争,进一步提高天天快递的时效性、安全性和服务体验。

  据介绍,奚春阳将对天天原有的体制进行改良,设立三大体系即:营运体系、网络体系及保障体系;使管理架构更适应市场,重大问题能够得到迅速、有效的解决。

  奚春阳表示,新组建的天天快递力争年底前冲击高峰每天80万的票量(即80万张单子),初步目标是在2013年上半年“破百”进入快递业**阵营。为完成目标,下半年将投资10亿资金进行软硬件改造,主要投资在呼叫系统、基础建设、网络规划、信息化建设、时效建设等方面。

  在人员安置方面,也将对原天天员工择优留用。目前中高层管理队伍仅个别岗位做了相应的调整。

  **认为,这一并购,将对未来数年内中国的快递市场带来深远影响。30多年来,我国快递业从小到大,业务量年均增长率高达27.23%,企业总数更是超过一万家,但市场的风险还是不时地暴露出来。采取加盟制的星晨急便与鑫飞鸿的分崩离析,仍是业内的一个极大教训。强强整合,抱团取暖,成为快递业在金融危机背景下生存壮大的必经之路。记者 陆春

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