马化腾 抄可以理解成学习 是一种吸收

  “打小抄”的毛病从来都是腾讯的杀手锏，在腾讯总裁马化腾眼中：“抄可以理解成学习，是一种吸收，是一种取长补短。”但是，如果我们细细分析，就会发现这种“吸收”和这种“取长补短”的作用只有一个——肥了腾讯公司的投资人，而受害的不仅有被抄袭的企业，还有互联网这个中国的朝阳产业，甚至更有万千普通网民。

    腾讯之所以患上抄袭成风的毛病，首先在于它一次次尝到了“打小抄”的甜头。从得以立业的OICQ软件到腾讯TT，从拍拍网到财付通，从ＱＱ音乐到ＱＱ播客，甚至QQ旗下的众多游戏，QQ对战平台，明眼人都能看出其抄袭的痕迹，但却是这些“小抄”让腾讯一次次蒙混过关，升学升级；越发“以假乱真”；越发明目张胆地继续抄袭。

    腾讯“打小抄”的毛病又犯了，这次的被抄袭的题目叫“拼音输入法”，还让搜狗抓了个正着，终于被告到了“老师”那。

    对ＩＭ的垄断是腾讯得以屡“抄”不爽的基石，凭借手中几亿的用户，腾讯可以通过ＱＱ软件中所带的插件将各种功能推送给用户，让这些用户**程度的消费腾讯提供的服务，从而从中牟得**的利益。诚然，这符合商业逻辑，在已有的平台、用户资源上深刻挖掘是每个商人都不会错过的机会，但抄袭的竞争手段却是自私且残忍的。 

    与很多国外公司以收购的方式解决潜在竞争对手的做法不同，腾讯的做法更残忍。他们首先通过模仿将竞争对手的“先发优势”尽数化解，然后挥起资本和市场的“大棒”，抢夺用户和收益，用“钝刀子切肉”的方式将互联网新生力量扼杀在摇篮里。对腾讯来说，这样的做法虽然不如直接收购来得及时，但这些可怜的创新者们却在为腾讯扮演着先驱的角色，他们不但教育了市场，还代劳了项目论证、技术论证等工作。所以，在中国互联网创业，很难摆脱腾讯这条大鳄的纠缠而发展壮大，创新者也极少可以通过出售公司而获得回报，**终创新热情被打消，使得整个互联网创新局面万马齐喑，创新动力明显不足。即使是有实力的大公司，其也尽量避开腾讯的锋芒，腾讯业务可能所及之处，问津者无不侧目。

    对消费者而言，腾讯滥用其垄断地位也减少了用户可以选择的互联网服务种类，增加了用户接受服务的成本。那些虚拟物品，无非是可以零成本复制的代码，这都变成了腾讯从用户获取高额溢价的砝码，可怜那些不谙世事的青少年们，省下自己的零花钱，甚至是买文具、买早餐的钱来为这些“抄袭之作”埋单，这是一种怎样的可悲？

    现在，应该到了让这个“坏学生”吃吃苦头的时候了。不知道“老师”是否还会纵容腾讯这次“**”？