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吴敬传:华三通信的铁娘子

2012-06-27 来源: 中国经济时报 责任编辑:未填 浏览数:未显示 中贸商网-贸易商务资源网

核心提示: 白天还在开会,晚上小孩就出生了,再过一周回去工作。  这位传奇的母亲,就是吴敬传。  6月21日,杭州华三通信(H3C)发布

 白天还在开会,晚上小孩就出生了,再过一周回去工作。

  这位传奇的母亲,就是吴敬传。

  6月21日,杭州华三通信(H3C)发布公告称,原公司CEO郑树生由于个人原因将于月底离任,原公司营销总裁吴敬传升任总裁兼CEO。

  吴敬传的性格不急,尤其对自己的孩子特别有耐心;她在工作上从未感到压力,更不认为自己是女强人;她没有偶像,不喜欢Party;她很真实,不做作,当被问及H3C是否保守时,她毫不犹豫地回答“是”。

  正是这位外柔内刚的铁娘子,领导H3C创造了2011财年年销售14.6亿美元的成绩,位列国内企业网市场份额**名。

  按常理讲,如果一个企业遭遇一次股权变更,就已经伤筋动骨了。而H3C在过去的八年时间里经历了四次股权变更。“这四次股权变化,没有一次是成功的。但如今H3C的销售额却从**初不到6亿人民币成长为今天的14.6亿美元。”吴敬传说,每一次的折腾,反而让H3C更成熟。

  很多人认为,H3C的成立是为了解决华为与思科的专利纠纷。

  “虽然有些巧合,但当时思科与华为的纠纷主要在2002年,而H3C成立在2003年底,是在双方官司结束之后。”吴敬传解释,成立H3C的主要目的是为了打破思科在企业网上的垄断。

  或许,只有5000多名员工、2000多名研发人员的H3C,对于一些老牌网络厂商来说并不起眼。但是连续3年在中国企业市场份额超过思科,让其在中国网络市场风采奕奕。

  成立之初,借助惠普的渠道,H3C实现了借船出海。对于是否会跟随华为的脚步,吴敬传有自己的想法。“我们进入IT的年代与华为当年不同。不可能像华为从屡败屡战中吸取经验,再通过中国市场来滋养全球市场。我们可以利用惠普的海外市场,我们做得非常舒服。”

  目前,H3C在海外市场凭借惠普的渠道,已经迅速打开局面,获得了包括瑞士电信、法国标致雪铁龙、梦工厂等高端客户。它的全球市场业绩显示,其海外销售中45%来自欧洲,35%来自北美,剩余20%也多来源于亚太高端市场。

  目前,新一代互联网技术的变革以及未来IT领域巨大的发展潜力,为IP网络技术发展提供了很大的空间。面对技术革命,每个企业都做出了自己的选择。思科和华为不断扩张,思科从传统网络扩张到计算、虚拟化、智能终端等,华为从传统CT扩张到IT和智能终端。

  到底是该扩张,还是专注呢?H3C给出的答案是“笃行”。

  对此,吴敬传表示,H3C已经提出了全新的新一代互联网(NGIP)解决方案。今天的H3C在中国网络市场已经拔得头筹,企业网解决方案也已在全球处于**地位,但公司成立之初的愿景一直没有改变,即成为IP领域的**

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