KPCB周炜：早期是强项

　　KPCB确是一个很有耐心的基金。当2011年上半年基金无限疯狂之时，KPCB却稳健保守；当VC日渐PE化，纷纷争抢Pre-IPO的突击果实时，KPCB反而往更早期走，投资节奏加快，更加主动，尤其对于种子期的投资，KPCB差不多已经投了六七个项目，几十万到一百万美金不等。

　　KPCB现在有一只两三千万的内部fund，专门投种子期项目。“比如一个互联网项目，可能团队不错，项目不错，产品不一定发售的情况下，我们都愿意投，我们现在专注早期，甚至更早期。”周炜表示。

　　早期投资是周炜的强项。“在风险投资行业，越早期越难以用数据模型预测，只能靠对行业的理解和判断，对企业家能力的判断。早期风险投资是可以**存在的，因为它没法大规模复制，也无法用数据模型去测算。”

　　随着一二级市场价差的缩小，很多VC、PE机构携巨资布局前端，转而盯梢上早期投资的蛋糕，或是形势所逼，或是战略考量。也有人民币基金大佬主动找周炜合作，而在周炜看来，这种做法面临很多障碍。“**，你需要真的理解这个行业；第二，你需要在这个行业有非常多的沉淀；第三，你的思维逻辑不一样，你天天看的是符合上市标准的利润等信息，当回过头来看早期时，有些事情肯定想不明白，比如一个手机应用软件，没有一分钱收入，只是刚有增长，你就要投资千万美金，这时你的脑海中就会有大大的疑问。所以，除非投资机构内部重新组建一支团队，专门负责早期投资，否则市场上说的PE前端化早期化，并不容易做到。”

　　TGIF助力创业者

　　某个周末的下午，阳光慵懒地撒进银泰中心C座27楼的窗户，不均匀地照在王亮（化名）刚换过的衬衣上。他和其他8位创业者一起，是被KPCB邀请来参加TGIF（Thank God It’s Friday）活动的。

　　TGIF，KPCB取名“轻松创业星期五”，每周会从报名的创业者中筛选出10位左右与KPCB零距离接触，也使这帮孤独的创业者之间建立起联系。据说社交分享网站花瓣网就是通过这种形式被KPCB发现，进而获得KPCB首轮投资的。

　　不一会儿，周炜和团队准时出现在交流会议室。坐在后排的团队成员从冰箱里拿出了冰镇饮料，和周炜一起招呼大家吃点心和零食。然后开始轻松的互相沟通和头脑风暴。

　　类似这样的活动已经办过多期，除了北京以外，上海、杭州、深圳都留下了KPCB团队的身影。这样的活动也有一支专门的团队在负责，为此次活动专门设立的邮箱每周都会收到上百份商业计划书，KPCB从中筛选出十几份，然后邀请不到10位创业者参加。幸运的是，王亮就是半个月前被KPCB选中的创业者之一。

　　热闹的交流会开始了，陌生的大家逐个作自我介绍，然后彼此进行互动，气氛融洽。周炜和团队大部分时候还是充当倾听者和指导者的角色。而创业者放松的神经总能彼此碰撞出火花，不同于初见投资人时那般紧张焦虑。

　　周炜告诉《融资中国》记者，中国的创业者和美国的创业者不一样，美国的大学生创业很多，创业项目像蘑菇一样，随机就能长出来，因其教育系统对人的创新力影响很强，而中国的创业者大部分还是需要一些工作经验的。据他观察，**容易出成果的创业者是来自于具有创业精神的大企业，百度、阿里巴巴（行情,资讯,评论）、腾讯等，这些企业虽然已经很大了，但创业氛围还很强，运行起来还像个创业公司一样，在这种公司工作过几年，学到一些经验，找到一些相关的人脉资源关系，组成一个团队创业，这种团队创业成功的几率比一般人要高很多。

　　“我们在深圳做过一次专门针对腾讯离职员工的创业专场，做过游戏专场、社交专场，还做过商学院和斯坦福大学专场，创业氛围很浓。我们**期在北京办的主题就叫斯坦福大学校友日。这个月底我还要去美国，与斯坦福大学的华人创业协会建立关系，形成对他们早期项目的支持。”

　　此前，KPCB与北极光创投等共同建立的“创源”孵化器在硅谷正式对外开放。创源致力于培育中美两地科技型初创企业实现跨界发展，首批将入驻12家初创公司。

　　从国家**早的物理孵化器到创新工场，孵化器成为培养**项目的**途径，至于TGIF将来会不会发展成为孵化器，周炜表示，“还在考虑。”