品牌经营,**家品牌授权经理人网站—牌品网

如今，走品牌路线已经是老生常谈。中国企业需要借品牌的力量打出自己的天下，用**品牌的标签让中国走出去。然而品牌经营，如果只是为了品牌而品牌，那么就已经陷入了经营的误区。国内首家以专业地品牌授权为主体业务的第三方交易平台【牌品网】品牌代表表示，品牌经营要严防一下几个误区：

　　1.为品牌而品牌：这类企业总是不管"三七二十一"，先按照一套市场调研、品牌定位、品牌概念、品牌形象、整合传播的"ISO标准"把品牌从形式上建立起来再说，而对于品牌如何帮助实现企业的效益增值却不得而知。

　　2.忽略了品牌生存的基础：企业建立了品牌就等于建立了优势，从而将重点突出品牌的外在表现，而忽略了对品牌的内部管理，**终造成品牌之花的枯萎。

　　3.认为只有大企业才能做品牌：在许多中小企业看来，品牌建设是项费钱的活，只有大企业才有实力做品牌，这些企业忽略了重要的一点：如果没有品牌建设，小企业**成不了大企业。

　　4.品牌管理静态化：企业将重点放在了品牌形象、个性、联想、描述等方面，仅仅注重了品牌本身，而没有将品牌放在整个营销的价值链中来考虑，同时品牌系统不具备操作性，对于品牌如何为企业创造价值却缺乏有效的方法。

　　5."传播依赖症"：国内企业在品牌打造上高度依赖传播手段，动辄花费数千万元的媒体宣传费用，其实正确的策略才是品牌建设的关键，忠诚度不是单靠传播就能建立的，现实中并不缺乏在传播上投入巨大缺**终失败的案例。6.品牌管理成为"空架子"：许多企业强调品牌管理，但往往流于形式。按照中国企业的组织架构，只有管理层的几个人了解品牌建设的状况，品牌建设并未在组织架构中真正落地。

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