高管创业，为什么失败率高？

  我身边的不少营销高管（他们都是大企业的中高层）朋友近年来很多都选择了创业，觉得帮人打工，受制于人，不如自己做老板来得自在潇洒。但是，这些朋友真正创业的时候，多数首次往往以失败告终。首次创业失败率为什么这么高呢？我关注与思考这个问题，其实也是为了自己，因为，每个营销人，都有一个创业的梦想。

    按说既然能做到大企业的中高层，至少智商不差，社会阅历也较为丰富。资金实力与资源优势（人脉、社会关系、渠道关系）也是不可小视。这些都是创业的优势呀？但为何首次创业失败率这么高呢？抛开目前社会大环境不说，单就主观因素，我想不外乎以下两个方面：

    1.没有端正好心态；很多职业经理人看到创业者风光的一面，但没有看到创业者倒霉的一面。所谓“看到贼吃肉，没看到贼挨打”，对创业的困难与风险估计不足。营销高管帮人打工的时候，平台较高，运用的资源丰富。大手大脚惯了，轮到自己创业的时候，角色转换不过来，花钱还是大手大脚，不会去节约。刚开始创业时，摊子铺得太大，导致创业成本过高。

    2.以为自己机会成本很高，不愿坚持，浅尝辄止。营销高管大多有风光的职业生涯，其选择创业，机会成本往往较高，这也是创业者初次失败后容易选择抽身而退的原因之一。由于这种心态，导致创业决心不足。不象很多的温州或福建商人，十几岁往外一丢，只有创业一条路，而没有其他的退路。俗话说“置之死地而后生”，中国的老板们，很多都是横下一条心，误打误撞的闯出一条路的。

    创业是多数营销人的梦想，毕竟，做销售往上走的路子比较窄，多数营销人都将在金字塔的底端徘徊。如果不选择创业，三十岁一过，如果没能继续往上攀升，则个人价值比较容易贬值。至少我用人，普通业务人员不会用三十岁以上的，而企业的部门经理或大区总监，则大多在三十五岁以内。至于营销的高管，四十左右算到顶了。