人人网CEO陈一舟回顾创业史 谈创业灵感

 2005年7月，千橡从**五大风险投资商之一的Accel-Partners处拿到1000万美元投资。建研发基地迫在眉睫。选址，他想到了武汉人力资源比北京、深圳等地便宜。

    “有千橡领头，武汉自己培养的优秀人才可以自立门户，创立更多的互联网公司，形成群峰并峙的局面，成为中国互联网产业除北京、上海、深圳外的第四极。”

    自称从小就在“武昌环蛇山一带出没”的陈一舟，开口便赞：“我和武汉很有感情，东湖多漂亮啊!”他说，房子也很便宜，如果员工都搬到武汉，幸福感肯定会比北京更好。武汉的成本优势明显，同样的钱砸在武汉，肯定比在北京回报率高。

    陈一舟曾向时任东湖高新[8.790.00%]区管委会主任的唐良智建议，武汉软件园应改名为互联网大厦。唐良智表示赞许。

    【微博语录】

    387394!这是陈一舟新浪微博粉丝数。让我们看看他的语录

    每年花一个小时读巴菲特给股东的信，比每天在微博上趴一个小时合算!

    我的2010年思想盘点：人和公司，包括机构和国家，必须追求长期价值，否则就像不知道宇宙简史一样。

    年轻的创业帮们，**记住，当你跑得欢的时候，**代互联网的老同志们那炯炯有神、**不知疲惫的大眼睛，正在盯着你呢。

    “我出国之前，在国内念过大学武汉大学。对大学生的需求比较清楚;回国后，我们做产品调研时发现，用户对校友录这个产品非常喜欢……是无心插柳柳成荫的过程。撒了一大堆种子，发现这个种子长得**，把所有钱砸到这个种子上面去

    四个创业较有可能成功的方向：

    1、苦哈哈的事情。京东就苦哈哈的，一个MP3，苦哈哈地送到楼上，也赚不了几个钱。足够苦，互联网的老同志们看不上，但有可能成功。你如果看到创业公司的CEO很潇洒，那他生活还不够苦;

    2、离钱远。离钱远的事做的人少，不容易成为时髦;

    3、“重”资产的公司。光凭好的创意现在是不够了。公司的资产必须足够“重”……

    4。把IT和互联网仅作为工具，而不是目的的公司。过去几个十年的IT和互联网革命，得益**的行业不是Cisco，不是Dell，甚至不是Google，Facebook，而是金融行业。金融行业所要处理的大量数据，有了IT和互联网以后生产力大幅提高。

    陈一舟，千橡互动集团董事长兼首席执行官。1969年出生于武汉，1987年武汉大学物理系计算机专业，1993年麻省理工学院机械工程系MIT硕士学位，1997年斯坦福大学商学院MBA机电工程，1999年出任ChinaRen董事长兼CEO，2000年搜狐收购ChinaRen，出任搜狐副总裁，2002年创办千橡互动集团出任董事长兼CEO.