拉手网吴波故事：团购创业家的格局(图)

 做企业是赢在细节，输在格局，做任何事都一样。“格”是人格，“局”是胸怀，细节好的人格局一般都差，格局好的人从来不重细节，两个都干好，那叫太有才！在现在的创业家当中，马云对于“格局”二字的解释，可以在拉手网CEO吴波身上可找到**解答。

    格局之一：**

    1997年创办**家公司的时候，吴波只有30岁，身在美国硅谷。2009年在北京创办拉手网的时候，吴波已回到北京，年过不惑。十多年来，风雨兼程，不断创业。拉手网已经是吴波创办的第五家公司了。

拉手网吴波

点击此处查看全部新闻图片

    吴波有一个观念：做人做企业，都应出人头地，公司做不到前五，就卖掉。于是，1997年创立美国影力驰公司，1998年创立WebDVD，1999年创立焦点网，2002年，创立RichCore视频解码芯片公司，2005年创立视频分享网站TVix.cn。这些公司之中，有两家**终借壳上市，两家并入搜狐。直到团购网站拉手网上线，并且成为国内团购网站的**。

    在吴波的观念中，做互联网就是要“快”！因此，拉手网虽然不是**个上线的团购网站，但却是跑的**的一个。2010年3月18日，拉手网在北京正式上线。同年6月初，拉手网上线不足3个月，就已经在国内布局100个站点，成为开团**多的网站。直到2011年10月，拉手网已进驻全国500多个城市，注册用户超过2000万人，累计商户约为4.6万家，创造了中国互联网的“拉手速度”。拉手网也是**个获得投资的团购网站。2010年4月22日，拉手网上线刚满1个月，即获得了泰山天使的投资。问到原因,吴波答得干脆,**是诚信点,第二个就是更傻一点,在关键时刻,退一步,这样融钱的时候反而比别人快。吴波有个理念：互联网是个江湖,要想成功需要他人的扶持；要想做大做快公司,不能斤斤计较。目前统计显示,吴波是中国团购网站里面融资**多的人,三轮融资,拿到了1.6亿美金的风险投资。

    **，就是吴波的格局之一。“天下武功，唯快不破！”在吴波的带领下，现在的拉手网每一天都在用“**”，创造着中国互联网的新纪录。

    格局之二：创新

    本科就读于清华大学电子工程专业的吴波，在留校任教两年后，漂洋过海到美国，继续攻读西密歇根大学电子工程专业，毕业后就到了“IT圣地”硅谷，曾在AMD工作。有着深厚专业技术背景的他很清楚，创新对于IT产业发展的巨大推动力。在后来的创业历程中，从芯片到互联网，他都把创新当做企业前进的动力放在**位。

    2010年，Groupon以“一日一团”模式席卷全球，这种模式被跟进的团购网站奉为“教科书”一般的范本，纷纷效仿。吴波却大胆的对其进行了一次革命性的“微创新”。全球首创的“一日多团”模式，这种对于Groupon“一日一团”模式的颠覆，对中国团购业产生了深远的影响。这场革命为中国团购企业的生存赢得了空间，创造了中国团购行业的发展模式。同时标志着中国团购企业已经跳出了对国际巨头的模仿，而是开始走出属于自己的发展道路。Groupon和腾讯联手创办的高朋网，在中国也不得不遵循“一日多团”的玩法。