黄立波：创二代的创业宗旨就是要去“闯”

这就是做外贸的**风险：订单说来就来，赶死赶活的；订单没了，真就急死。采访结束时，黄立波说他第二天就要起程去美国，看看那边的情况到底糟到了什么样。因为，今年上半年他们的大客户Costco下了订单，**近却又终止了，那可是4万套的餐具产品啊

    不过，黄立波说：“我们一直坚持父亲的经营思想，踏踏实实做实业，不去搞地产、投资、借贷，有多少钱办多少事。

    现在，弟弟从国外留学回来，获得了法学硕士学位，我们一起来经营公司。我们父子三人常说：如果我们的企业会倒闭，那全中国的企业就几乎都倒了。”

    黄立波还要去闯**，一步也不能停歇。

    一个“闯”字，大有文章

    方太集团董事长茅理翔点评

    “创二代就是要闯！”黄立波这句话讲出了所有创二代的心声。

    这个特殊的群体有着较高的文化修养，从小又受到父母闯荡江湖的影响，很早就树立了要干一番事业的人生梦想。一些有志气、有抱负的二代们，在大学毕业或者留学回来后，曾一度被“富二代”这三个沉重的字深深扎痛，但他们用行动向社会宣布：自己不是坐享其成、贪图享受的“富二代”，而是有强烈使命感、责任感，准备干一番大事业的“创二代”

    黄立波的“闯”是一种刻苦努力的“闯”，是一种成功把握比较大的“闯”，值得“创二代”们认真体悟、思考或借鉴。

    **，黄立波的“闯”没有离开父亲的行业，这就有了一个平台和一定的基础。黄立波的“闯”还有一个可贵之处：务实。大学毕业就进了老爸的企业，他不是一去就要当总经理，而是从**基层做起，在磨炼中成长。**终，他深刻理解了从订单到出货的运营各环节、各细节，从中悟到了企业订单是**位的。于是他走出工厂，到大上海搞办事处，又只身前往美国建公司，这使企业从被动接单到主动接单，且不仅满足了自己企业的订单，还帮助解决了其他中小企业的订单。在供应链上的探索，让黄立波真正获得了大客户。这种以父亲行业为基础的“闯”，风险较小，成功概率较大。

    第二，黄立波的“闯”始终是以市场为核心的“闯”。他从**次的“闯”中悟出了订单是企业生存**位的，又独立实现了第二次“闯”、第三次“闯”，围绕市场走，找到了市场就找到了订单，找到了订单就找到了企业生存发展的砝码。即使面对2008年金融危机，黄立波也能够迅速在国内开拓市场渠道，并根据新发现的市场开发关联性行业的新产品。所以，黄立波以市场为导向的“闯”非常具有代表性。

    第三，黄立波的“闯”始终围绕了品牌建设。在美国，虽然抓到了大订单，但仍然让黄立波感慨：打自己品牌太难了，只能做OEM。黄立波深感不闯品牌就没有五谷公司的地位，于是他一方面抓管理，抓质量，一方面将产品打入**高端的酒店与餐馆，让他们认可五谷品牌。

    黄立波说：“如果我们的企业会倒闭，那全中国的企业就几乎都倒了。”看起来这句话有点狂，但却将这个“闯二代”的雄心、信心、决心充分表达了出来。我们也可以看出这种发自内心的火苗和坚定的荣誉感，必然会是黄立波兴家立业**强大的动力。这种使命感和责任感，以及坚持实业不放弃的态度，给一部分落后的二代做出了表率。