“**后我找到的办法是让代理商同时代理康柏和联想的机器。”陈绍鹏说,“开始的时候非常辛苦,几乎没有人愿意放弃外资品牌的代理权。于是我们就说,没问题,你可以同时做两个品牌的货,这在之前是没有过的。”
不过随后代理商们渐渐发现,从自己手里卖出去的货,联想逐渐增多,而康柏却越来越少。在**初的10家代理商里,**后有8家**变成了联想的代理。1997年上半年,联想在华南和华东的销量分别增加了2.3倍和2.8倍,整个1997年,联想在广东的销量增加了5.8倍。
“我们不仅抢了康柏的市场,还抢了康柏的代理商和销售渠道。”陈绍鹏说,“只要持之以恒地开拓市场,并不是没有机会。”到后来,联想在广东的代理商超过了300家。