鞋服老板“玩金融”保工厂 新一轮竞争淘汰加剧

    随着手边**款项到账，作为一个每年营业额上千万的服装工厂老板，刘建打算用这笔钱购买一些金融产品，然后再转入公司的帐目，“做这样一个周转公司部分员工一年的薪水就来了。”

    刘建告诉记者，像他一样，身边很多工厂老板已经纷转投房地产或者做金融，“这些钱来得要快很多，为了保持工厂继续生存，只能靠这些更赚钱的办法了。”

    一位与经营着与刘建类似规模工厂的老板告诉记者，工厂的利润已基本看不见了，我们只能先关闭部分生产线，用别的渠道的钱来维持工厂运转，而这在温州、宁波等长三角地区的老板中已经成为常态。

    “在长三角一带，原材料成本持续上涨，工人工资每年涨幅达30%，除了这些，还有贷款紧缩和美元汇率变动等困扰企业，而且正在从加工工厂传导到工贸一体的公司。

    鞋服工厂恶性竞争

    每年一度的广交会，刘建都会带领公司员工出现，而且公司的展台相对较大，位置也比较突出。“一开始参加还能拉到一些客户，但是到后来发现，其实我们在这里参展不过是给国外的买方带来了利益。”

    记者了解到，国外的买家喜欢拿着同样的一件衣服去货比三家，为了争取订单，国内的工厂一而再、再而三地压价，**终即使争取到订单基本全都让利给了国外买家。

    企业自己经验不足也使得自己的生存空间越来越狭小。特易咨询营销总监康杰在接受记者采访时表示，“大多数服装和鞋类的加工企业毫无保留地将自己的信息公布在一些B2B的网站上，这样的结果就是，国外的买家有了更充足的对比，企业的利润就在这种无形的价格战中消失。”

    根据宁波服装协会的一份数据显示，珠三角的代加工比例高于长三角，长三角地区的工厂在加工的业务上已经开始向对外贸易公司发展。