由此看来,德尔家居没有原材料的优势,毛利率却比升达林业更高。对此,上述升达林业工作人士也表示无法理解。“莫非德尔家居控制成本的能力如此之强?如果真有什么控制成本的绝招,我们真想借鉴借鉴。”
然而,这个绝招是什么,招股书中却无法给出令人信服的答案。**的解释就是“技术**”。
不过,一位会计人士在分析了德尔家居的财务数据后告诉记者,这些数据不太经得起推敲。
数据显示,2010年,德尔家居的原材料采购金额共计为36000万元。由于2011年半年度存货金额较2010年年底增幅不大,主要集中于原材料部分增长了333.92万,在不考虑库存产品存货下降的情况,公司2010年大约35600万元的原材料用于实现销售。
该会计人士表示,虽然无法肯定上述原材料有多少用于生产强化复合地板,多少用于生产实木复合地板。但根据招股书,强化复合地板占公司总收入约82%,那么可以粗略计算,大约有29192万元(35600万元×82%)的原材料将用于生产和销售强化复合地板。
该会计人士表示,仅以此粗略计算(原材料29192万元÷销售面积817.17万平方米),该生产成本就高达35.72元/平方米,远高于2010年公司披露的成本33.66元/平方米。“要知道,这还没有考虑人工、能源等其他成本。”
与大亚科技数据不符
实际上,德尔家居的成本控制还存在一个不利因素,那就是公司并不像大亚科技、升达林业那样拥有上游的林木资源。所以,公司木板基材等原材料需要向外购买。
有意思的是,同行业的竞争对手,即上市公司大亚科技和中福实业均是德尔家居原材料的采购商。
不过,《每日经济新闻》记者在对比三方数据后惊讶地发现,德尔家居在招股书中公布的数据,竟然与上述两家上市公司存在较大差异。
在德尔家居招股书87页,公布了公司2008年~2011年上半年向前五名原材料供应商的采购情况。
数据显示,大亚科技一直以来都是德尔家居的**大原材料供应商,为公司提供基材板。与德尔家居进行交易的是大亚科技持股75%的子公司大亚木业(江西)有限公司(简称大亚江西公司)。
2008年,大亚科技(包括大亚江西公司和江苏大亚装饰材料有限公司)共向德尔家居提供了总价值达10344.18万元的原材料;2009、2010年来自大亚科技的采购额分别为7095.64万元、11655.77万元;2011年上半年为5362.86万元。
然而,《每日经济新闻》记者却发现,上述数据与大亚科技历年年报中披露的数据存在较大差异。
2010年年报显示,大亚科技排名第3~5位的大客户的销售金额均没有超过1亿元。