囧时代的囧营销

在囧网站之后，英特尔继续挖掘囧的营销魅力，在短短两个月时间里，推出**部博客话剧——《破囧英雄6+1》。这部话剧不但在现实中演出，而且在演出之后，通过视频博客形式将其完整搬上网络，使该剧成为**部以网络为传播平台的博客话剧。

    3、带囧的李宁鞋

    李宁的一位设计师周小凡一直为其品牌年轻化发愁，虽然其年轻化品牌战略已经实施了5年，却并没有突破性产品，周小凡把研究的目光放在“90后”身上，发现他们有一些共性，缺点是：自私、短视、没有忠诚度、没有耐心，优点是：自信、学习能力强、真实、标新立异。“囧”就是进入他们内心**的一个窗口，2007年，周小凡和同事设计的囧鞋设计图问世，2008年，囧鞋上市，卖疯了。

    4、肯德基“减压疯潮”活动

    近期，肯德基推出了早餐新品“法风烧饼”，外号叫“发疯烧饼”，更是把这股“减压疯潮”推向了**。为了高效推广“法风烧饼”，肯德基联合多家媒体举办了“让我们一起疯一把——疯狂丢沙包大战”，吸引了众多白领疯狂参与。年轻白领们脱下职业套装，集体穿着七八十年代流行的海军装，抛开就业、升职、失业等诸多困扰，通过沙包大战来减压。游戏中，白领们把自己的压力写在纸条上，缝进自制的沙包中，寓意“像丢沙包一样把压力丢出去”，有人写着“让加班去见鬼吧”，有人写着“让老板赶快下岗吧”，更有人写着“让我的痘痘赶快好吧”；真正让白领们重温了一把儿时简单的快乐，可见囧都快成“全民话题”了（不仅90后喜欢，70、80的白领人群也喜欢）！

    5、联想的酷库熊案例

    2008年，作为联想ideaPad营销活动的头炮，其S9、S10的代言人选择了一只酷库熊，从制作动漫原型，编写故事，拍摄网络电影，林俊杰唱主题曲，包括后来大范围的网络灌水及网络传播、广告传播等，联想进行了一系列的网络营销尝试。酷库熊的幕后操盘手是联想大中华区及俄罗斯区副总裁刘杰，关于酷库熊的初衷，刘杰说要挖掘“欲望”。这个酷库熊体现了联想跨界营销的几个关键词：网络、动漫、感情。据说，酷库熊带来的促销效果也不错，十一期间卖出了10万台笔记本，在淘宝上6天就得到了1000台订单。

    受经济因素的影响，消费者持币待购的心理比以往明显。佳能专门做了一项市场调查，消费者以往从想购买数码相机到实际购买平均是两个月左右时间，但这个时间在加长，变成两个月零五天或是零十天。面对消费者的迟疑，只有加强对消费者的刺激。

    6、佳能的囧营销案例

    在佳能每周的管理会议上，有一项很重要的事情便是对“VOC（客户之声）部门”上报数据的讨论。这些数据来自于佳能200名销售人员从经销商那里带回的反馈，以及快修中心与客户接待窗口所收集到的客户意见回馈。而这些信息，将被用到下一步的营销当中。虽然市场形势非常严峻，但年轻人还是有购买的需求。

    “囧”营销就是源自这些信息。佳能新的广告中，给莫文蔚设计了极少使用的短发造型，这个造型下，莫文蔚一改以往华丽、高贵的形象，变得古怪又可爱，而所有演员的街舞动作似乎有些“不伦不类”，但这无疑是草根网民热衷的元素。