囧时代的囧营销

中国企业在这方面大多是反民主策略，正式因为不够有想法，才用网络的方式去硬推。

    如何将网络流行元素运用到营销案例中去，是现在诸多互动广告公司都在考虑的难题。做得太像广告，往往流行不起来，而过多地考虑网民的恶趣味，客户又觉得破坏品牌形象、不能推动销售。如何掌握这之间的“度”？不少国际国内的企业都在囧营销方面做出了大胆尝试。网络作为虚拟的**有自己**独特的文化，利用好这些网络文化是营销必备的利器。所以网络营销一定要满足互联网的文化，甚至是自己创造的文化。谭小芳老师总结了相关案例如下，

    1、封杀王老吉事件

    在5.12汶川大地震一周后的2008年5月18日CCTV爱的奉献”晚会，在**后的捐赠环节中王老吉品牌的运作方加多宝集团捐出了高达1亿元的善款，在捐款的次日晚，国内一**网络论坛出现了一个标题为“让王老吉从中国的货架上消失！封杀它！”的帖子。这个引人注目的标题引起了被加多宝义举所感动的公众的愤怒，但打开帖子再看，发帖者所指的“封杀”其实是要表达“买光超市的老吉！上一罐买一罐！”的意思。

    正话反说产生的强烈反差刺激了无数公众跟帖留言，“今年夏天不喝水要喝就喝王老吉”、“加多宝捐了一亿，我们要买光它的产品，让它赚十亿”，类似这样的跟帖出现在大量网站的论坛上。数日后，帖子引来的支持和赞美之声**终引发了媒体的广泛报道。网上甚至出现了王老吉在一些地方卖断货的传言。网络上数量惊人的讨论、转载和点击量，使这一事件引起大量传统媒体的关注和跟进报道。

    “封杀王老吉”事件也成了可以和《吃跨必胜客》媲**经典营销之作。它运用了互联网的口碑传播力量，帮助品牌树立了形象，提升了消费者对于品牌的忠诚度，**终促进了销售。这一事件中，多加宝集团的善举不仅实现了企业的社会价值，更借机创造了新的市场增长，为我们提供了一个企业与社会和谐发展的新思路。

    2、英特尔建网站说囧

    作为全球芯片制造老大，英特尔也逐步改变以往正统、呆板的形象，适时地利用囧字大作营销，无形中拉近与亿万网民的距离。通过围绕破囧话剧和办公室囧境等相关话题的探讨，打造针对英特尔用户——办公白领的互动平台，这成为英特尔与市场交流的一种重要手段。

    奥运会开幕式当天，以张小盒为代表的盒子一族仍在忙碌工作，但是因为电脑、打印机速度太慢，大家不得不面临加班的囧境，盼望已久的开幕式也即将错过。突然，张小盒变身为超人，拿出破囧的秘密武器——英特尔迅驰2笔记本电脑，顺利帮助大家完成了工作任务。这是英特尔的囧网站推出的一段视频，由于情节紧贴办公室生活、形式轻松幽默而备受网友欢迎。

    2008年9月，英特尔上线了一个名为“英特尔破囧(jiong.sohu.com)”的网站。在囧网站上，推出了上班族代表张小盒与网络红人小胖遭遇各种囧境的搞笑视频。同时，英特尔也鼓励网友自行上传办公室的故事和关于科技破囧的各种方法建议。比如，网友用漫画总结笔记本电脑经常碰到的囧事：笔记本太重，出门时跟带了两块砖头一样，被压成“忍者神龟”；视频渲染一时半会完不成，等得心焦等等。通过文字、图片和视频的传播，囧网站已经成为网友倾诉囧事的平台。