以济南市场为例,一直以来,木门行业进入门槛低,众多经济实力不强、管理模式落后、工艺技术标准低下的公司蜂拥而至,在市场上以低价冲击市场,并迅速成长。济南市场尤以免漆门竞争**为典型。济南作为山东省会,成为众多商家进驻山东市场的必争之地,济南的白鹤装饰市场免漆门基本上为山东本地企业把持。然而自去年开始,山东本地免漆门逐渐有淡出市场之势。河北石家庄、保定地区大量的低价免漆门冲击着市场,河北地区免漆门在山东市场**220元左右即可购买到,使得众多本地企业在这一低价冲击之下举步维艰,很难与之抗衡。而迫于生存压力,一些本地品牌也放弃了基本的定位原则,参与到低价战中。降价背后是降品质,降品质就会自毁品牌。另外,工程投标的竞相压价,其结果也是损人不利己,无利可图。产生恶性循环的**根本原因,多数企业自身定位盲目、抗风险能力差,面对逆境迷失了方向。一个错误的决策会导致企业丧失造血功能、抗风险能力减弱、流动资金枯竭、倒闭、使经销商蒙受损失等不良后果。
以卖场差异化赢市场
济南09年相继有三家整体家居卖场开业,欧亚达家居、大明家居以及重新装修开业的北园居然之家,加上原有的卖场以及装饰市场,在济南北园一带,积聚了数百家门业经销商。在济南高于1200元左右的门产品基本集中在卖场,如欧亚达家居门业经销商有30家左右,其中以经营实木复合门居多。这样一来,实木复合门的经销商们就主要以品牌、做工、服务、工艺、价格来拼市场。
**终,经销商们都无法获得利益,其实实木门经销商不应走价格战之路,可以实现内部的联盟,发掘自身优势,实现产品的销量提升。
迎合需求是品牌助推器
目前一些处于成长期的木门品牌,往往跟风**的设计风格和市场上的流行款式,相互仿制、抄袭,没有形成自己的产品风格。而像德州豪森木门一直坚持以时尚设计为产品主打卖点,以紧跟潮流的产品设计和多变款式来塑造品牌,尤其针对80后及90后推出的炫彩系列受到广大经销商及消费者的热捧。
木门产品看似简单,事实上,除了是人们居家生活的重要必需品外,其也被看作为搭配整体家装风格的艺术品。因此,产品需在设计上有所突破,以营销策略为依据,进行产品设计改良,扩大市场占有率。