巨额融资,国家化夸张
2010年4月,Groupon获得了1.35亿美元的现金融资,投资者包括俄罗斯互联网亿万富翁尤里•米尔纳(YuriMilner)以及几家**的硅谷公司。
此后,公司的发展进入了快车道。
2010年4月19日,Groupon首次进入加拿大,这是它**个国外市场。接下来,梅森收购了欧洲团购网站Citydeal,它是欧洲**主要的Groupon克隆站。一夜之间,Groupon的海外国家从2个扩展至18个。梅森在博客中写到:“这19个月的工作干得还不错。”
梅森和他的团队开始像收糖果一样收购Groupon的克隆站。6月份,他们进入智利和巴西。8月份,他们拓展至俄罗斯和日本。然后是新加坡、南非、印度、阿联酋和中国。
今天,Groupon的业务遍及46个国家的500多个城市。
团购Groupon,国家域名争夺战
Groupon的战略是要统计**。梅森表示,公司早期通过整合加快了扩张速度。尽管如此,在某些市场,Groupon是后来者。一些克隆站点已经抢先在所在国家注册了Groupon商标权和本地域名。在某些情况下,Groupon可以花钱购买这些权利,花费从几百到上万美元不等。
但随着Groupon日渐普及,很多克隆站拒绝出让商标或域名。在一些关键市场,梅森发现为了使用Groupon,他们不得不进行类似解救人质的谈判。
澳大利亚团购公司Scoopon就拥有Groupon在澳大利亚的商标权和域名。梅森为此开出了接近30万美元的价格。Scoopon犹豫不决,Groupon随即起诉。没有其他选择,又不想失去澳大利亚市场,梅森决定用Stardeals这个全新的名字在澳大利亚开设分站。Groupon.com.au由于所有权问题,依然无法使用。该诉讼目前仍在审理之中。类似的情况在其他地方也开始出现。
印度班加罗尔的一名退休公务员购买了Groupon的印度域名,他在此域名下运营的网站和美国Groupon看起来一模一样。在爱尔兰,Groupon在**知识产权组织的仲裁下,拿到了Groupon的爱尔兰域名。
抢占域名是互联网**很常见的陷阱,对于可以很容易就被复制的业务来说更是一种麻烦。美国圣母大学管理学教授詹姆斯•奥洛克(JamesO’Rourke)表示,Groupon不是实体经济。因此它严重依赖于域名和品牌在本地的熟知程度。它不是资本密集型企业,进入门槛低,也无需专利技术,因此任何人都可以参与。”
团购服务,成为众多巨头标配
现在提供类似Groupon团购服务的还包括Facebook、谷歌、AT&T和《纽约时报》。Groupon目前仍然是团购领域无可争议的**,但随着竞争对手的增加,它将很难再获得发展。