掌握便携电子产品的机遇提前布局准备
薛副秘书长认为便携电子产品的要求在于:上市要快,性能要好,价格要低;产品**,更新快;竞争激烈,降价速度快;消费群体大,层次多;大量生产╱出口等特色,对IC产业是机遇也是挑战。像RF、电源管理、MPU、Flash、MEMS、模拟、HV、基频晶片、Sensor、IGBT、D类功放等都是可携式电子产品中不可或缺的;而对制程要求不高的IC产品则优先追求市场庞大而非技术**。
大陆目前已进入65~45奈米制程工艺,可尽快进入32~28奈米;大陆已有6座12吋晶圆厂,像上海正在建造的华力微电子,是大陆十二五计画规模**的一项,设计产能规模达月产3万片,目前已开始投片试产。**则将在2013~2014年导入18吋晶圆厂并于2015~2016年量产。在封测业部分,则积极准备CSP、BGA、FCBGA、TSV、QFN、3D封装等**封装技术的导入。
薛副秘书长以**(Haier)为例,后者在美国把事业部切成3个,其中1个就是便携产品事业部,另外如宁波康强投下人民币3亿元做QFN框架等,代表大陆企业正面对便携产品的大发展而提前布局与准备。另外像是展讯、格科、锐迪科、澜起、博通、埃派克森、南麟、韦尔等企业,藉由产品、技术定位准确,核心团队稳定与现金流不断,以国家政策(如扩大内需,4号文件等)来制定大陆标准并立足海内外市场,利用竞争对手的转移、放弃或失误抓住时机壮大自己。
他也认为商业模式的理念创新比产品技术自主创新更为重要,例如Apple运用产品不断更新,培养客户忠诚度,增加使用者黏性的软体应用等是iPad成功的重要因素。而如何满足人们追求时尚、追求健康等倾向,认真设计,引导市场,创造潮流,是便携电子产品产业成功的关键。
薛副秘书长总结指出,开动脑筋,转型发展出许多新颖且有益社会的便携电子产品,如:无线充电器、微型机器人、电子药瓶、戒指型滑鼠、视频留言机等,积体电路产业要积极为便携产品产业服务,在创新、服务中获得新发展。