李开复：精辟破解海归创业的三大密码

**开始做创新工场，我就是用这样的方式带领我们团队解释如何做事情的。公司会看你做的每一件事情，说的每一句话，更多的是看你做的每一件事情，了解你的公司文化。你跟大家说什么空口无凭，你把公司的价值观印在卡片上也没有什么用，你把大家抓来骂一顿说该怎么做，不该怎么做，那是没用的。你自己的文化价值观**。我们公司的职员住酒店都是住普通的酒店，到今天为止包括我个人，不是说我不可以住好一点的酒店、做头等舱，或者拿自己的钱做这些事情，但所有的事情都会传递一个信息——拿公司的钱挥霍，大家会觉得你嘴里讲的文化是骗人的。就算我拿自己的钱挥霍，大家也认为，好吧，他不浪费公司的钱，但心里不是真正的创业者，没有打算跟我们同甘苦，共患难。作为创业者或CEO要了解自己的文化，你的习惯和文化要在公司里传播下去，首先看你怎么说，看你自己怎么做。

 

    过去一年多，你们可能有机会参观创新工场，我们的投资模式和方向与小平是不一样的。**，地区在美国可以有不同的成功模式，而我们的选择非常精、非常细。因为只选择很细，很懂的项目，所以很多项目我们不碰，这样早期可以增加更多的价值。第二，我们看到中国创业者很欠缺，很需要什么，本土创业者可能因为中国教育的单一化，需要帮他破坏原先的思维，找合作伙伴，领导真实性，而不光是技术。创新工场的模式，我们有一个比较大的团队在多方面提供帮助。在过去20个月里我们一共投了27个项目，80%都是移动互联网的，所以我们非常深入、专注，在我们相信的方向里做了巨大的努力。所以，阶段看起来走了比较不错的一步，今后还会面临比较大的挑战。

    今天，我们面临着非常好的时代，因为中国在崛起，互联网在崛起，支付在崛起，未来的十年，中国移动上网的人至少要多十倍，每个人今天在移动上所花的钱至少也要多十倍，这些手机、PC在身边的人至少多十倍，这样乘一乘就是个千倍成长的机会。所以，创业在今天的中国是非常好的时机，你们考虑今天回到中国创业也是非常好的时刻。

    在这里我提醒大家，要创业一定要有耐心，要有合适的期望值，你们的美国教育给你们加了很多分，但是你们在很多地方还需要虚心地学习，用平和的心态找对你的方向，找一个很好的创业团队，我相信中国创业的未来一定属于你们！