所以，管理者对下属的批评，要考虑对方对问题自觉认识的程度、顽固程度以及能否吸取教训、及时改正的态度。否则的话，单刀直入地进行严厉批评有时难以奏效。
在对那些有问题的人采取了种种方式的教育均告无效时，作为不得已而为之的**后手段，也许可以试试，然而除了这种极特殊的情况外，运用这种方法是极不妥当的。因为批评归根结底是为了促使对方改正，而把某人归为另类，当众批评，有时会让对方抵触批评的态度变得越来越顽固。弄得不好，甚至会使管理者无法开展工作。
中层经理人如何巧妙运用批评艺术
2011-06-10 来源：中国管理传播网责任编辑：未填 浏览数：未显示 中贸商网-贸易商务资源网
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