当前位置:首页>资讯 >创业学院>**怎样“招人和选人”?

**怎样“招人和选人”?

2011-04-09 来源:中国总裁培训网责任编辑:未填 浏览数:未显示 中贸商网-贸易商务资源网

核心提示:什么样的领导者,就会吸引到什么样的跟随者。团队,一家公司,或是任何的机构,他寻觅人才的职位是不一样的,工作性能也是不一样

 “什么样的**,就会吸引到什么样的跟随者。”

    团队,一家公司,或是任何的机构,他寻觅人才的职位是不一样的,工作性能也是不一样的,所以条件要怎样定?

    肯定是不一样地定,所以要对每个职务,都要写下不同的明确条件。

    比如说:我今天假如要选一个安之机构的总裁,我要选一个安之机构的业务经理,两人的条件肯定是?

    “不一样!”(众答)

    假如我选择一个安之机构的会计部门经理,跟选择一个业务经理,条件也是?

    “不一样!”(众答)

    比如要招一个业务员,我肯定要选择适合跟人打交道的人,人际关系好的人。

    若选择招一个管理人员,我可能要选择心思细腻的,原则非常强的,不轻易改变信念的,这样子他才有办法把握住公司的正确方向,不受人际关系的影响。心去观察他,符合**项!符合第二项!符合第三项!符合第四项!符合第五项……哇!这个人可能真的是一个人才了!一个团队,一家公司,或是任何的机构,他寻觅人才的职位是不一样的,工作性能也是不一样的,所以条件要怎样定?肯定是不一样地定,所以要对每个职务,都要写下不同的明确条件。

相关阅读:

领导者 人才管理
分享到:
阅读上文 >> 优秀管理者提高效率15大法则
阅读下文 >> 新一代企业家之“胆商”

大家喜欢看的

  • 品牌
  • 资讯
  • 展会
  • 视频
  • 图片
  • 供应
  • 求购
  • 商城

版权与免责声明:

凡注明稿件来源的内容均为转载稿或由企业用户注册发布,本网转载出于传递更多信息的目的;如转载稿涉及版权问题,请作者联系我们,同时对于用户评论等信息,本网并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性;


本文地址:http://news.ceoie.com/show-82694.html

转载本站原创文章请注明来源:中贸商网-贸易商务资源网

微信“扫一扫”
即可分享此文章

友情链接

服务热线:0311-89210691 ICP备案号:冀ICP备2023002840号-2