黑电企业争相上马白电 品牌渠道或成软肋

 到目前为止仅公布了2010年中期财报的创维数码（00751,HK）去年上半年利润同比下降38.22%至3.54亿港元。而创维数码3月15日公布的**近销售数据显示，2月份公司实现电视机销售总量27.6万台，同比下跌39%，电视机销售总额亦同比下跌52%。

    中投顾问家电行业研究员赵慧智向记者指出，黑电企业盈利整体输于白电，在技术升级和创新方面，黑电企业的挑战更甚于白电，企业成本上升压力更大。同时，黑电在从LCD产品向LED产品转型的过程中，LCD产品库存压力较大，而各企业为了清理库存，采取了降价措施，也是导致黑电企业盈利情况不佳的原因之一。

    吴启楠也承认，黑电走的是纯技术路线，生命周期较短，用业内的话来形容，是“研发一代、生产一代、销售一代”，而白电走的是“技术+工艺”，生命周期较长，利润也相对稳定。

    白电巨头地位难撼

    众多黑电企业在进军白电时，都曾立下过“雄心壮志”。康佳2008年明确将白电业务和彩电、手机一起并列为康佳的三大支柱产业，把白电业务放到非常重要的战略地位来大力发展。而根据康佳2010年半年报来看，白电业务半年营收6.46亿元，成为仅次于彩电和手机的第三大业务，但是比起彩电60.44亿元的收入来看，差距还是比较大。

    “在白电行业内，有两个巨无霸：北有**，南有**”，中怡康研究总监彭煜指出，黑电企业做白电，难以撼动两大巨头的市场地位。

    在深圳体育馆对面的沃尔玛超市三楼，是家电卖场，以洗衣机专柜而言，康佳、TCL产品系列在此较为齐全，相比**等白电品牌，TCL、康佳的洗衣机有较多的800元至1000元的产品可供选择，而**等品牌较多在1100元以上。

    一名售货员向记者表示，大多数消费者在选择产品时，还是倾向于选择**这样的专业品牌，而如果从价格来考虑，同等价位，可能很多人倾向选择威力这样的老品牌。

    赵慧智也持相同看法：“**作为白电业的代表企业，其在白电市场的品牌**巨大，企业的市场定位一方面在于开拓国际市场，另一方面在三四级市场由于产品认知度高，竞争力也较强。而TCL、康佳等由黑电转白电的企业，国际市场和三四级市场的开拓不占优势，或**初会以价格取胜，但这样利润相对会变低”。

    吴启楠也承认，创维进入白电市场，一方面面临品牌专业度较差的问题，同时，在渠道建设、制造队伍、管理队伍的建设上都要花一些时间。