假日老板拿什么激励员工

  现在的很多企业，都学着外企开始发放年终奖金了，觉得这样方便实惠，职工也乐于接受。其实不然，钱是钱，东西是东西，多发一百块钱和多发两桶花生油，给员工在心理上感觉不是一回事，我们大多数的员工，还是有这方面的需要，只是没有表达出来而已。老板应该巧妙的利用这个需要得到很多的东西，每个企业的情况不一样，决定使用的奖金金额不同。预算时，可考虑单独拿一部分出来购买一些实物发放，当然，**不能说明这个买实物的钱是在奖金预算内的。

    其实工作和生活是一样的，创意可以使原本平淡的事情产生神奇的效果。李老板是一个聪明的老板，他很好地把握了员工的心里情绪，在员工得到实物福利的时候，他们对奖金的期望值就有所下降，甚至会产生“多少发点也行啊”的想法。有意外的惊喜会使他们非常的满足，这种满足更主要的是精神上的。

    再过几天，又要到我国的传统节日——端午了，精明的老板，你打算用什么样的方法来激励你的员工，把他们做成一个有凝聚力、有战斗力的团队呢？