企业老板一生只学三课程

所以对财务管控必须给予重新定义，以所有者权益**化为前提，财务管控要始终贯彻于整个企业管控模式中。

    优秀企业的老板都是财务管控的高手。

    建立可持续的赚钱模式-老板赢利模式系统管控

    建立赚钱模式即建立企业赢利模式。现代管理学之父彼得.德鲁克先生曾经说过：“当今企业之间的竞争，已经不是产品之间的竞争，而是赢利模式之间的竞争。

    在市场竞争越来越激烈的今天，行业净利润在逐年20%速度递减，中国企业的寿命已经从三年前的7.8年降低为3.5年，那到底该如何才能保证企业效益上升，从惨烈的市场竞争中突围出一条企业可持续经营之路出来，是每一个老板必须要关心的课题。

    经过我的研究发现，全**优秀企业领导人每天不时不刻都在思考一件事，那就是“企业赢利模式，企业赢利模式。。。”，从麦克戴尔，苹果乔布斯，星巴克的舒尔茨到分众的江南春，盛大的陈天桥，巨人的史玉柱先生，甚至卖盗版堞的小贩，每天都在想着如何完善赢利模式，让自己企业赢利质量达到**。

    那什么是赢利模式，什么叫职业投资者，中国的创业版和企业赢利模式有什么样关系，中国企业的核心赢利模式都有哪些？到底一个企业主该如何去建立企业可持续的赢利模式？赢利模式所有企业领导人手中的一把利剑，这把剑磨得越锋利威力也就越大，**终让企业不战而屈人之兵。

    用好人-老板人力资源系统管控

    做为一个老板必须要懂得：如何选高管，空降兵如何落地，育人的五维度管理，育人的核按纽，用人，留人的八大战法等等

    你有研究过，你有实战过吗，你想倾听一个有着全国集团带队几千人智者的声音吗，你想了解老板应该掌握的人力资源方面的战法吗？

    以上本人对三大课程要点的素描在这里只是一点点浅谈，因为“私房菜”只有自己亲自品尝感受才能至深，每一大课程都是老板一生要经受的洗礼，只有您来到现场，你才会感觉到课程的精髓和杀伤力，你才能感受到课程排山倒海般的气势。

    这是您企业成长的一次契机，也是一次您企业高管层思维的裂变，更是您本人一生**应该经受的洗礼！！

    “管好钱、设计模式、用好人！”这三大模块的课程就正好来源于吴文俊老师所创立的华人总裁实战**课程——“老板道法术系统”。

    决定一个企业发展上限的就是老板的素养，而老板素养的比拼说到底就是道法术的比拼，道即是《老板财务系统管控》，法就是《老板赢利模式管控》，术就是《老板人力资源管控》。

    吴文俊老师曾说过：

    “一个厉害的老板要潜心明道，静心取法，专心优术；

    “企业选对一个培训课程是在节约生命，我们只做培训行业高端课程，只做私房菜，只为全中国**受尊敬的企业服务。”

    “企业高管层的道法术的高度直接决定企业发展的上限!”

    一个老板要做到无为之前必须要有为，否则就是虚伪，通过这个有为课程的系统修炼，势必将让您提高对整个公司的管控力，让您的公司迈向全国****公司行列，让您管理企业达到举重若轻，如烹小鲜。