聪明人如何领导更聪明的人

    当面对较大风险时，经常处理一些小风险能够让团队的进步更迅速，并减少出现灾难性故障的机会。

    5.让个人飞翔

    也许在我们的努力中具有包容性，我们已经允许用“我的”来取代“我们的”，我们已经结束“大锅饭”了吗？如果你因为寻找并招募优秀人才而陷入困境，那么就让他们变得优秀。不要让他们屈服于这个团队。莱斯利·格罗夫斯将军曾帮助曼哈顿项目取得成功，他采用了一种经常提出问题的领导态度：“为了能使你更轻松地工作，我能为你做什么？”我们的想法是把人才安排到他们承诺能做好的岗位上，然后帮助他们获得成功，这对我们大家都有利！