聪明的傻瓜老板

对大多数企业来说，员工离职都不是件好事，并且以克扣工资、拖延发放工资等刁难离职员工，而在丁老板的企业，每当有员工离职，丁老板却大张旗鼓地为离职员工开欢送会，感谢员工为企业做出的贡献，并说出离职员工的诸多优点，祝愿员工有更好的未来，还反复叮嘱离职员工，如果有困难尽管找他，企业的大门**为离职员工敞着，只要离职员工愿意重回企业，企业随时欢迎，**后丁老板总是不忘叮嘱会计，给离职员工多发两个月的工资。就是这样“傻”的丁老板，却经常把员工感动得感激涕零，离职员工不管起初以什么原因离职，**终离职的员工80%的又回来了，而且不少都成为丁老板的得力干将。在丁老板和全体员工的打拼下，丁老板的企业竟成了国内大型集团连锁零售企业。

    不知大家看完这四个案例后，作何感想？甲老板和乙老板，两位貌似聪明的老板，见钱眼开、唯利是图、背信弃义，在长远利益和眼前利益面前，乱了手脚，把企业做残做垮了；丙老板和丁老板，两位貌似傻瓜的老板，反而信任员工、感动员工、关爱员工、让利员工、尊重员工，真正懂得“舍得”的真理，知道在企业管理上不舍不得，大舍大得，却把企业做强做大了！有人说这四个案例都与钱有关，都涉及利益问题，以此考验老板聪明与否不公允，我认为用利益问题来衡量老板是否聪明**恰当，为什么呢？有个成语叫“利令智昏”，我想作为追逐利润的企业老板，如果在利益面前，能表现地淡定镇静，不失去理智和智慧，那他就是真正的聪明，否则，就是真正愚蠢的大傻瓜！

    综观上述案例，我们可以看出：真正聪明的老板，总是既看眼前利益，更看重长远利益；真正聪明的老板，更明白“财散人聚，财聚人散”的道理，更懂得与下属分享经营创造的财富；真正聪明的老板，在金钱和人才之间，会毫不犹豫地选择人才，他坚信人才是真正的****长久的财富；真正聪明的老板，总是大度、包容、忍让，而从不斤斤计较、小气吝啬；真正聪明的老板，更懂得尊重下属、帮助下属，更懂得与下属交流沟通，更懂得与下属合作；真正聪明的老板，在“天时、地利、人和”面前，更看重人和，因为“天时、地利”的因素，在一定时间内是不可操控的，而“人和”却操之己手，所以聪明的老板对待员工象朋友、象兄弟，而从不把员工当成赚钱的工具；真正聪明的老板，总是为下属撑起一片天，成为下属的物质和精神支柱，而从不对下属耍阴谋诡计；真正聪明的老板，总是很谦虚，总认为“三人行必有我师”，而从不把员工当傻瓜；真正聪明的老板，更注重跟下属以心换心，更懂得换位思考，在管理上更是让下属心服口服，而从不威胁、强压员工……反之，就是真正的傻瓜老板！

    总之，大智若愚，真正聪明的老板，表面上像傻瓜，而内心却真正有大智慧；那些表面上聪明有余、精明过人的老板，看上去很聪明，却经常是小心眼、缺智慧，是“聪明反被聪明误”的主儿，是真正的大傻瓜，所以就有了本文标题“聪明的傻瓜老板”，也就是傻瓜老板往往是**聪明的老板！

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    王洪东，十余载营销实战，从营销一线做起，在民营、国有、外资企业工作过，历任区域经理、大区经理、销售经理等职，有良好的职业道德、职业素质、职业能力，通晓营销管理，擅长团队管理、营销创新、营销策划、品牌建设、渠道管理、市场推广、目标管理、资源整合、费用管控、营销培训等。本人喜欢学习、创新、挑战、思考，忠诚负责，能担重任，敢想敢做，意识**，愿与开明老板：携手并肩，长期合作，风雨同舟，共赢天下！本人愿与营销界精英交流学习，共同进步！邮件：wanghongdong678@sina.com，whd0168@sohu.com