**终,B在“立刻出局”和“慢慢憋死”之间选择了后者,而且到今天确实也都快死掉了。
减少对手的选项往往都伴随着自损行动,所以这不是一招可以常规使用的武器。可以说,经常使用这一招的厂商,不能被视为好的竞争者,行业内的其他厂商应该对这些厂商有足够的警惕,必要时要通过前文所说的传递坚定地阻止信息,让这些厂商适时收手。
加多宝想干什么
我**近看到一些文章,针对加多宝集团即将大举推广“昆仑山”矿泉水做着各种预测,从品牌到渠道、定位到消费者,做着各种或赢或输的预测。不过,这样一个定位和对市场的切割,加上加多宝雄厚的资金实力和过去的成功,任何轻易就敢预测“昆仑山”会失败的言论,我认为都是过于胆大了。
我对这家企业有一些接触和了解,对他们的务实精神和勤勉作风印象相当深刻。不过,我也承认,在竞争远比凉茶市场更激烈的水市场上,大鳄纵横,即使“昆仑山”对市场做了重新的切割,仍然可能看到一场精彩的激战。
现在,摆在农夫山泉和各种饮用水品牌面前的关键问题是:加多宝是一个好的竞争者吗?加多宝正在传递着什么样的竞争信息?现有的水中大鳄们应该做出什么样的反应?