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成就完美管理者的实用11招

2011-01-08 来源:牛津管理评论责任编辑:未填 浏览数:未显示 中贸商网-贸易商务资源网

   8.可以独裁,但不能没有气量

    在市场经济下,一些单位在创业阶段,往往需要一个精明强干的领导人,这种领导人需要比较专断独行才能开展工作,对此我认为在,某种程度上可以独裁,但不能没有气量。

    9.适当的严厉是必要的,但必须公正

    在某种意义上说,严厉是领导实现自己目标而不可缺少的条件,如果**对一切事情都采取温和的态度,那么部下会因此偷懒或怠工,而且还会失去对**的敬畏,因此作为**生生气、拍拍桌子,有时是必需的,以树立自己的威信。

    10.与下属保持一定的距离

    孔子说:“临之以庄,则敬”。意思是说**不要和下属过分亲密,要保持一定距离,给下属一个庄重的面孔,这样就**可以获得他们的尊敬;第二可以避免下属之间的嫉妒和紧张;第三还可以减少下属对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等行为;第四与下属过分亲密,可能使**对自己喜欢的下属的认识,失之公正,干扰用人原则。

    11.在工作中不要请求部下,而是命令部下

    人人平等是指人与人之间的关系,而不是指工作中的上下级关系,**下达命令时,根本不必谈什么平等、民主,否则就无法保证工作顺利进行。

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