一、言必信,行必果。二、心胸宽,度量深。三、善思考,勤学习。四、有远见,怀大志。五、意志坚,毅力强。六、够气魄,敢决断。七、辩是非,明赏罚。八、能沟通,会协调。九、诚待人,巧用人。十、富热情,常激励。十一、菩萨心,霹雳手。十二、交际广,人缘佳。
一个老板为什么既不成功又不开心,**常见原因是企业内部有问题,以及企业老板自身的领导性格出现短板偏差。正如**上没有**健康的人一样,市场上也没有完全健全发达的企业。每个企业都存在这样那样的问题,基本上都处于带病运营的不健康状态。老板领导性格短板偏差,与企业疾病或不健康状态互相影响,是决定企业健康和谐态的两个关键因素。企业健康和谐态水平的高低,决定了企业是否具有持久发展的核心竞争力。企业内环境和谐与否,与企业老板的身心和谐与否息息相关。老板身心不和谐,又往往是企业经营和营销病症的反映。因此,要想成为一个成功又开心的好老板,首先重新审视自己事业的出发点,其次要从企业经营问题找原因,**后是检视自身领导性格问题。
广大中小企业老板在税收和就业上,为国民经济和社会稳定做出巨大贡献。而我们的社会和政府过去给予太多的指责和规矩,很少从老板内心**给予关怀和呵护。对处于经济社会**发展当中的我国,关注老板问题,尤其是中小企业老板,显得尤为紧迫和重要。很多人只是从经营能力和品德素质探讨研究,没有从老板的身心健康和谐问题角度考虑。这些问题包括:一、为什么风光的老板不快乐?二、谁来关心老板一族?三、什么原因导致不快乐?四、身心不和谐的典型表现。五、如何构建良好的企业内环境。六、怎样培养老板的成功素质。七、和谐营销如何从我做起。八、树立怎样的成功观幸福观。九、为什么健康和谐才有核心竞争力。十、老板幸福学研究的现实意义何在。今天我们是否应该做点什么,给辛苦操心中的老板送点小小的快乐呢?人有病,天知否?