营销管理情势转换12要素

 笔者（佟天佑）的心得和分享是，其实管理并不复杂；简要来说就是确切地掌握要别人去干什么？并促使他们干得更好。在实际运用方面要注重以下两点：

    **点，营销管理人员应具备的情势转换要素的训练和时常作出校对（“三气”是人格魅力，“三心”是个人素养，“三力”是职业条件，“三动”是管理技能）。从信心启发部属的意愿，多费点心思来策动下属。

    第二点，可以从检查下属所不懂或学不会、不执行，态度或行为中仍没有改变的原因，而找出有关意愿的主要内因。**的是让下属参与探索必要点、共有化、决定方式等过程。应记住，培育下属不仅使他们成长，也可促使自身的成熟。