“后危机时代”渠道营销话语权花落谁家？

全球金融危机阴霾尚未散尽，中国经济走势却韧性凸显。其中，中国消费品行业无疑是**为耀眼的亮点，也日益成为兵家必争的焦点。

群雄逐鹿的背后，往往也意味着市场的重新洗牌与游戏规则的更迭。而经销商——这一中国独有的代理模式下割据一方的传统诸侯——似乎正在厂商直营和大型终端迅猛发展的双重夹击下迷失方向，逐渐沦落为渠道价值链博弈的牺牲品。

纵观当前中国消费品经销商所面临的各类问题，市场环境的变化固然是引发夹缝式生存现状的外部因素，而遭遇边缘化危机的根源，其实深埋于自身内部的土壤之中。简单概括，可以罗列为以下几点：

1.      经营观念的落后与盈利模式的单一；

2.      对外部市场缺乏关注和及时的对应调整；

3.      内部规范管理的忽视与企业化运营的缺失。

面对渐变中的中国消费品市场，在其尚待完善的过程中，或许温水煮青蛙式的发展模式尚且能使经销商获取较为可观的收益，然一旦成熟的市场越来越倾向于渠道终端化与扁平化趋势之时，**初的不在意**终导致的很可能是问题的无限放大与局面的无可挽回。

那么，传统经销商究竟何去何从？如何在当今略显浮躁的市场大潮中寻找到一盏能够指引前进方向的明灯？

据悉，即将于2011年1月12至14日在上海新国际博览中心举行的“环球产品采购交易会”就为中国消费品经销商群体专门打造了一个具有高度针对性与时效性的免费互动交流平台——“首届中国消费品经销商论坛”。论坛将以“后危机时代中国消费品经销商的战略转型”为主题，邀请业界****学者，就“经销商买手模式植入与运营”、“经销商自主品牌创建与营销”、“经销商转型—如何从经销商迈向‘精销商’”等焦点话题展开深入探讨，旨在通过智慧的积淀与经典案例式的说教，助您开拓视野的同时，为您破译经销商的持久盈利密码。

相信这将是您年度不容错过的会议。更多详情，请点击www.globalsourcingfair.com查询。