对于传统出版商而言,面对数字出版大潮,这是一个问题。拥抱它——无疑自掘坟墓,影响纸本书的销售;拒绝它,更不可能,无疑自绝于人民。如此两难境地,究竟该如何是好? 国际出版巨头齐聚2012北京国际出版论坛,共话“数字环境下出版企业的生存与发展”,兴许前方不仅是“死路”一条。国际上,不少传统出版集团已经开始成功转型,英国培生集团董事、企鹅集团首席执行官兼董事会主席马金森称,企鹅数字出版收入已经占到公司的近20%,他建议中国的出版社在“转型”过程中能在技术和战略之外,更多关注消费者,“这是我在论坛中较少听到的。” 马金森认为,出版商在其中可以做的是,首先,内容很关键,其次要去创造新形式,企鹅出版一些数字书,这些数字书以前在传统出版中不太可能被出版,因为它们太短,就像一些长的期刊文章。 对于中国出版社的建议,他认为在更为宏观的战略布局和**技术之外,他们应该更多关注消费者的需求。他举例说,很多人认为电子书应该是互动的,或者多媒体的,加入视频、或者更多特色的东西,这样才能充分利用技术,但是读者调查,在英国,更多的成年读者只是希望它仅仅是一本书。 麦格劳·希尔教育出版集团国际出版部总裁拉普尔建议,中国出版社在转型过程中,首先要关注的仍然是内容,并且要明白哪些内容适合数字形式的出版。其次,要理解技术意味着什么,并了解你的顾客会如何来使用这些内容。中国出版集团公司总裁谭跃指出,“我们既不能惊慌失措,丢弃传统出版;也不能反应迟钝,失去数字机遇。