谁能“亮剑”食用油市场

    市场表现：自然销售粗放管理

    低端食用油因为消费人群和渠道的关系，竞争不像一二线城市那么激烈。但存在销售渠道单一、产品单一等弊病，往往很多企业放在超市进行“自然”销售，没有任何促销的支持。可见这种粗放的营销模式除打价格战，很难在其他方面打动消费者。

    亮剑：克隆概念的同时，不断进行模式创新

    “十里不同风，百里不同俗”，低端食用油市场一般有特定的消费人群和渠道，相对的形成了一个独立的市场。在摸清当地的消费习惯和消费水平的同时，可以仿照一线品牌食用油进行概念宣传，同时广开思路利用当地的条件进行市场营销，打造当地的“金龙鱼、或者鲁花”。比如建立当地的食用油专卖店、利用集市进行配送等，都是比较好的思路。

    随着食用油行业的发展，产品的整合力度会越来越大，相反的在一些地区，地方性食用油品牌可能将增加，并出现一轮又一轮的竞争。究竟谁能在市场上用“亮剑”精神去创新营销，谁就将可能赢得下一步的市场。