李建洪 看谁能撑到**后

（全球五金网总裁李建洪接受《电子商务**》杂志记者采访）

熟悉李建洪的人都说，这是一个做事非常执着的人。“如果单看业绩，他的全球五金网并不算突出；但如果看个人，他的一股子执着精神的确让人佩服。”一位曾经与李建洪共事几年的员工这样评价道。而铆着这股执着劲的李建洪也终于在2006年底得到了不小的回报——一笔千万元的融资。

对于这笔来之不易的投资，李建洪早已有了明确的计划：“这笔融资将主要用于开发创新服务。我希望打造出一个不同于已有行业网站运营的服务模式。国内B2B行业网站就像一条高速公路，各种行业企业本来是在国道、省道和县乡公路上，现在先是请他们都到高速公路上来，再请服务他们的各种服务企业，就如加油站、旅馆和饭店，请到高速公路服务区来，而我们就提供标准、流程、内容等支持服务，与传统服务企业携手打造创新模式的现代服务业。我们打算为服务业提供符合他们不同特色和企业特点的工作流平台服务，这将与全球五金网以往的经营模式和其他互联网公司的经营方式完全不同。”

在经过一系列洽谈之后，现在全球五金网已经参股加入了十几个项目，并且大多都是天使投资。将大笔资金分散地再投资应用，成为李建洪大举扩张全球五金网的关键一步。“我自己的公司能力是有限的，在发展过程中如果要拓展更多的业务，我们肯定不如专业人士做得好，所以公司未来的增值服务也会根据服务项目的不同跟不同的专业公司去合作，这样才能更好地实现专业化和细分化。”

虽然早在2004年10月公司就已成立，但是在将近两年半的摸索之后，全球五金网才真正确定了自己的发展道路。这并不是全球五金网的专利，实际上在阿里巴巴成名之前，国内的行业网站几乎都处在伸手不见五指的摸索阶段，谁也不知道自己迈出的下一步意味着什么。

对比过去，李建洪并没有因为看清了将来要走的路而感到欣慰，相反他倒是感叹以前不知道路该怎么走的时候还比较轻松，即使走错了一步也没什么，起点低也就不怕重头再来。但是现在看清了以后的路，反而会压力很大。“因为我能看清楚距离有多远，实现的困难有多大，需要面对的问题有多复杂，这会让我感受到巨大压力，让我觉得走下去将会比以前更艰难。”

在商业圈内混了20多年的阅历，让李建洪深知传统企业在中国市场上所具备的长远主导地位，因此在全球五金网逐步走上轨道的同时，李建洪仍旧打算将这个互联网产物拉回到传统产业当中。“单纯的互联网公司很难实现全面的发展，所以我要将全球五金网面对中小企业提供的服务发展到线下来。虽然这些服务要保证在网上都可以实现，但是线下的沟通和服务也是必不可少的。”

新一轮的融资为全球五金网带来了更多的发展机会，也让李建洪拥有了更足的底气去实现他对于整个公司的整体构建计划。除了明确公司未来的发展方向外，李建洪目前**的事情，还是人才。

“前几年的创业经历给我的**教训就是选用人才的失误。实际上这几年我在公司的整体决策上并没有出现大问题，但是选用的人才却对整个公司带来了非常大的影响。所以我现在很注重人才的招入，要找到一个与自己合拍的伙伴非常困难，我希望能找到既有丰富的经营阅历，又有创新思想的人才。找到这样的人，我愿意出让自己的一部分股份给他。”就在采访当天，李建洪透露其正在与一位有合作意向的人洽谈具体事宜，“这个人我比较满意，现在已经签定合约了。”



（全球五金网总裁李建洪与他的员工们）



（全球五金网办公场地一角）

面对目前公司60～70人的员工数目，李建洪表示希望能在2007年增加至500人，而他也期望自己的上市计划能够在2007年有实质性进展。

我要评论 查看评论