做五金外贸加工的质量烦恼

现在每个公司都想做外贸的单，利润高呀。可要想拿下外贸单，先不讲业务方面，假定订单拿下来了，可质量怎么办呢?众所周知，国外对于质量的要求那是远远高于国内水准的。就说说我一个同行的公司吧，做国内的单，在质量方面那是**的，可到了国外，那就一个字:糟。这就是差距!

　　早些日子，此公司得到一个美国订单，只要质量认证考核方面通过，就可以正式下单投产了。公司本来是通过ISO认证的，产品也符合ROHS指令，可在美国人眼中，这些都不算什么，他们要求到每个细节都要做到精细，制程和检验的每个工序都要有标准参照。也就是说哪怕是一个扭镙丝的动作，也要有份作业指导书与检验指导书。所以，公司品质部现在埋身于文件中，力求做到万无一失。这还只是开始，文件制定出来，就要执行。还要把它制度化标准化。这就不是一天二天可以见到成效的。所以为了得到这份订单，公司上下都在忙乱中。

　　从中我们就可以看到一个问题，现在大多数公司，并不是为了提升公司的竞争力，主动时刻提高质量。而是当我们的客户有这方面的强制性要求时，才被动的提升质量。无需质疑，前者公司本身就有竞争力，加上业务人员的配合，想要获得订单并不难；而后者呢，那可就是完全在考验业务人员的能力了。这也就是为什么我们做外贸单如此艰难的重要原因之一。 
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