多年来,中国重汽集团高度重视精神文明建设,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,始终把精神文明建设作为企业发展的一个战略目标和企业管理的重要环节,逐步形成体制健全的长效机制,促进企业实现了超常规跨越式的发展。国内市场占有率从2000年的不到4%增长到2008年的22%,出口创汇占整个重卡行业的60%;产销规模居国内**并跻身全球五大重卡制造商行列。2008年中国重汽集团产销重卡超过11.2万辆,生产发动机12.8万台,全年实现销售收入500多亿元,继续保持国内重卡**地位。
在精神文明创建工作中,中国重汽集团一是抓好领导干部的理论思想建设,结合学习“八荣八耻”,在领导班子成员中开展了争当理论学习的模范,开拓创新、勤奋工作的模范,团结民主的模范,遵纪守法的模范,联系群众的模范,用领导干部优良的党风和工作作风影响带动广大员工。二是通过精神文明建设,打造培养一支“四有”职工队伍。中国重汽集团坚持用ATB3X3(提升素质、团队协作、岗位建功)行为模式锤炼队伍。以《中国重汽员工文化手册》为主要内容,加强对员工的文化、行为、理念的培训,开展了多种形式的学知识、学技术、学技能为主要内容的职业培训和竞赛活动,培养了一支思想过得硬的“四有”职工队伍。三是以企业文化统领发展,为企业发展提供精神动力。围绕“建百年企业,创**”的发展目标,积极倡导“用人品打造精品,用精品奉献社会”的企业价值观,逐步形成了“以爱国奉献为追求、以人本管理为核心、以诚信经营为基石、以学习创新为动力、以政治优势为保障”的企业文化体系,“人人都是形象、事事连着效益”逐渐成为了企业员工的共同理念。几年来中国重汽集团选树了全国劳动模范的马纯济、孙修莹,省青年科技带头人刘伟、市优秀共产党员尹燕铭等**集体和个人30多个。四是积极担起社会责任,让广大职工共享发展成果四川大地震后,中国重汽集团先后举行了三次大的捐助活动,累计捐款1837万元。此外,中国重汽集团近年来还先后向济南市慈善总会捐款1000万元,还多次为全国重大体育赛事和大型文艺活动提供赞助,支持社会文化体育活动的开展。不断增加职工收入,使在职员工人均年收入由重组前的不足1万元,增加到现在的3.8万元,增长了近4倍。为解决员工的住房问题,在解决多年未能解决的职工住房商品化问题之后,又采取集资建房等方式新建住房2000余套、19.5万平方米,通过分配新房和旧房再分配,先后为7000余户职工解决了住房问题,使大多数职工的住房条件得到明显改善。