受制“三座大山”!玩具出口“双丰收”仍愁云笼罩

　　原材料涨价、劳动力成本增加和人民币汇率波动成为压在出口外贸型企业身上的“三座大山”

　　【中外玩具网? 行业新闻】订单增长、出口交易额增加，这样“双丰收”的利好形势下，中国玩具出口企业却愁云笼罩。交易数据增长的背后，是利润下降的无奈，玩具出口企业正在面临着一个金融危机之后**为艰难的冬天，中国的“圣诞老人”该如何突破困局？

美国圣诞市场（资料图片）

　　赚了订单没赚钱　汇率变动“吃”掉利润

　　广东省汕头市澄海区是中国**的玩具制造基地之一，澄海的圣诞礼品和玩具占中国出口的70％以上。这里有3000多家相关生产企业，从业人员至少10万人。今年年初，由于订单恢复增长，许多圣诞品生产商曾喜笑颜开，但现在，随着订单陆续交货，进入出口结汇期，不少企业却欲哭无泪。

　　许松辉从事圣诞礼品生产外贸行业已经有30余年，从改革开放开始他就依靠“圣诞老人”发家致富，把家庭小作坊经营成拥有1000多工人的大厂。2010年，好不容易熬过金融危机的许松辉接到了2000多万美元出口额的圣诞订单，为此，他多招募了400个工人加班加点完成生产任务，但是，到结汇时许松辉傻了眼。“我遇到了比金融危机更难熬的一个冬天。”他说。

　　“原材料涨价30％，工人工资涨30％，好不容易赶工完成订单到了结汇时期，又赶上人民币升值，‘吃’掉2％的利润，今年的年景比金融危机还更惨烈，增产不增收。”许松辉说。

　　许松辉拿着一个半米高的圣诞老人说，这种在美国市场可以卖到19美元一个的圣诞老人从他的厂里卖出去是5美元，原来估计毛利润可以达到0．4美元一个，但**后算账每个反倒亏0．45美元。

　　今年1－8月，中国玩具行业出口额为59．88亿美元，同比增长31．6％。但是，玩具行业却普遍出现了“增产不增收”的现象。中国轻工工艺品进出口商会玩具分会秘书长薛萌说：“人民币升值的压力，将进一步压缩玩具行业本已不高的利润空间。另外，作为劳动密集型产业，劳动力成本上升及劳动力紧缺对企业造成极大压力。”

　　由Ｂ2Ｂ媒体集团环球资源所做的一项针对239家中国出口企业的调查显示，超过60％出口企业认为，人民币对美元汇率若升值2％或以上将对其出口带来负面影响。货币市场的不稳定使得出口外贸型企业面临又一个“金融危机”。

　　“三座大山”压迫传统玩具企业生存空间

　　原材料涨价、劳动力成本增加和人民币汇率波动成为压在出口外贸型企业身上的“三座大山”，**近，澄海已经有十几家规模不小的企业停工停产。由于全球经济好转，大部分企业表示2011年订单比2010年有所增长，但是，由于汇率不稳定，大部分的企业处于“有单不敢接”的状态，以免出现做一单、亏一单的结局。

　　为了留住工人和市场，企业只好选择“短平快”的小单。许松辉说，原材料和用工成本增加可以计算，因此，也可以通过寻找替代材料和提高机械化程度逐渐消化，唯有人民币升值对企业是致命一击。“这就像‘龟兔赛跑’，我们想方设法，却仍然远远落后，太多不稳定的因素导致我们处于被动的不利地位。”他说。

　　对于不稳定的货币市场，很多出口企业想尽了办法减少风险，有的选择银行的套期保值业务，将汇率提前固定下来。但对于众多利润微薄的中小企业来说，这无疑又增加了新的成本。

　　正在为明年的订单做准备的广东益裕工艺五金电器厂有限公司董事长郭绍溪说，明年将尝试使用银行套期保值业务，“很多企业都不愿意使用套期保值，因为这个行业利润太薄，再给银行赚一部分去，自己更加所剩无几。但有什么办法呢？”

　　今年，郭绍溪在江西开了分厂，还在广东更偏远的山区开设了十几个加工点，以便招到更多工人，但他说：“内地的工资虽然没有沿海高，但管理成本和运输费用却多出许多。”

　　为了尽量减少人民币汇率不稳定和国外市场的波动带来的冲击，很多外贸企业纷纷把目光转向内销市场。生产了30多年圣诞老人的许松辉，开始将这些工艺用于生产中国娃娃：具有中国特色的“散财童子”，尽管还只是很小的生产份额，但许松辉希望借春节饰品逐步打开国内市场，两条腿走路。

　　转型升级的困惑

　　澄海玩具协会会长、广东骅威玩具工艺股份有限公司董事长郭卓才认为，今年国际市场有所恢复，但随之而来的各种成本的上升则使位于产业链低端的“中国制造”难以分享市场复苏的喜悦。

　　升级转型，似乎是中国外贸企业必然的选择。薛萌说，现在不少玩具企业在艰难维持，但也有相当一批企业依靠自主创新、创立自己的品牌、增加产品附加值等方式走出新的路子。

　　澄海的部分玩具企业已经开始向产业链的高端晋升，不断推出花样新颖且多层次的产品，增加产品的技术含量，从单一做毛绒玩具转向开发电动玩具及宠物玩具。广东奥飞动漫文化股份有限公司以“动漫＋玩具”的模式开拓市场，2009年，奥飞动漫成为国内首家在Ａ股上市的动漫玩具企业。

　　广东奥飞动漫文化股份有限公司行政经理杨毓生说，奥飞已经脱离原始的玩具生产，转向自主研发四驱车、优优球，配合动画片的制作开发整个动漫衍生品产业链，扩大利润空间。

　　但是，升级转型对传统的玩具企业而言，并不是一件容易的事情。一方面是利润空间的逐步压缩和市场竞争激烈程度的加剧，另一方面是解决劳动力就业的客观压力，传统的劳动密集型企业夹在中间艰难地寻找出路。

　　在圣诞礼品行业摸爬滚打20多年的郭绍溪说：“外国人要过圣诞节，圣诞玩具市场还有很大的潜在需求，中国那么多农村劳动力也依然要解决吃饭问题，但这个行业风险越来越大。”郭绍溪表示，很想关闭工厂，但那些跟了自己十多年的工人怎么办？

　　新华社记者黄浩苑、车晓蕙