京东不满足于做3C产品B2C
京东商城是目前**的3C产品电子商务网站,但是京东商城已经不满足于做3C产品。从去年便已开始进军日用百货。相比做3C产品,综合类B2C市场更加巨大,很多企业都看好这块市场,这包括当当、亚马逊以及传统百货公司。
B2C网店与3C产品之间有着很默契的关系,因此也是B2C的主要切入点。但是日常百货则不然,主要消费群可能并不在网上,而是在线下。如何调动线下消费者去网上购买日用百货呢?传统营销方式无疑是**的手段,电视广告、报纸广告、户外广告、车体广告、灯箱广告等等,都是可以选择的。
所以通过**杯期间在央视投广告,可以迅速将京东的品牌营销力辐射到线下消费群,从而为正在搭建的综合类B2C铺路。进入2010年,京东便已经进行了多次传统品牌营销方式,这包括赞助中超,赞助方程式大赛。京东希望将网络化品牌落地的意图越来越明显了。
B2C是互联网与传统企业融合的纽带
一直以来,很多人认为互联网就是个虚拟的产品,不像一台电视,一台冰箱这么实在。所以曾经有位家电大佬对现在中国**的互联网公司不屑一顾,但是现在互联网公司的品牌价值已经大大超越了中国几家非常**的家电、IT企业。
也有人称互联网公司为“轻公司”,这类公司相比传统企业利润率更高,更绿色环保,由于自身就是媒体,因此也无需做过多的传统营销。但是随着互联网和传统产业的融合,特别是电子商务时代的到来,让互联网和传统产业之间界限模糊。
传统企业需要互联网化的营销和销售模式,而互联网公司又不能作为空中楼阁存在,需要寻求落地。电子商务是**的落地方式。京东商城这种B2C公司可以作为传统企业进军网络销售,互联网企业落地的纽带,起到中间桥梁的作用。
物流与仓储成为B2C竞争的筹码
既然互联网公司要向传统企业靠拢,就无法继续其“轻公司”之路,就需要钢筋混凝土的仓库,以及高效的物流队伍。这些都将成为B2C企业下一步竞争的焦点。特别是进军日用百货之后,物流与仓储是否高效变得至关重要,因为这些消费者更加挑剔。
我们看到京东商城、凡客诚品等B2C网站都曾因为物流问题遭遇抱怨,这一点如果不很好的解决将会面临发展瓶颈。京东商城自去年便开始为仓储物流的扩容做好了准备,今年更是再次投入巨资加快仓储建设,提高配送效率和质量。而淘宝在选择进军B2C的时候,其母公司阿里巴巴也大肆投资物流和仓储。
现在京东商城既然已经开始通过央视广告为其综合类B2C铺路,并推出211限时达、售后100分、全国免费上门取件等。这也说明其物流和仓储已经做的非常有自信。京东商城能否经得住日益严峻的物流和仓储考验,我们拭目以待。