涂料业如何实现可持续发展？

   对于涂料行业实现可持续发展结构，中国环氧树脂行业协会(www.epoxy-e.cn)**表示，料行业作为国民经济的配套工业，随着经济的不断发展，其重要地位也日益突出。为了实现涂料行业的可持续发展，满足国民经济的发展需要，涂料企业在“十一五”期间，应当实施“三大发展理念和三项调整”。这首先就是一体化发展理念：涂料要改变依靠大量消耗资源和能源，来推动经济增长的传统发展模式，通过科技、资源、能源一体化的发展思路，实现自主科技创新，调整产品结构、优化生产力布局，大力开展资源、能源的节约和综合利用，推进涂料工业的可持续发展；其次清洁生产发展理念，全面推行清洁生产，通过采用低污染工艺和新技术、新设备，减量、替代有毒原材料，加强内部管理，开展废物综合利用等办法从源头上控制污染物的产生，推进涂料工业的稳定发展；另外是绿色涂料发展理念，坚持以科技进步为先导，大力推进涂料品种向水性化、高固体化、无溶剂化和粉末化方向发展，不断满足公众和社会对涂料安全性的需求，推进涂料工业健康发展。
    近几年来涂料工业有了长足的发展，从2000年184万吨到2004年猛增到298万吨，短短的4年增加了100多万吨，这是十分可喜的，表明涂料市场潜力巨大。但是应当看到目前的这种增长主要是依靠资源的消耗，劳动力的廉价和环境的损害来获得的，且从涂料总量结构来分析，中**不足、低档过剩。为此要从过度依赖资金、自然资源和环境投入，以量的扩张实现增长，转向更多依靠技术进步和提高劳动者素质，从提高效率获取经济增长。要将科技自主创新、转变经济增长方式作为“十一五”规划的着力点，加大科技创新的力度、增加科技的投入，实现以高科技突破为切入点的新的经济增长点。因此中国环氧树脂行业协会(www.epoxy-e.cn)**认为，要以产品结构调整为主线，加快涂料工业的发展，按照“有所为，有所不为”的原则，实现涂料产品的结构调整：生产要向专业化、规模化方向发展。涂料企业要实施精品战略，打造核心竞争力。专业化生产是规模经济的表现，有质量的规模经济又是市场竞争的本质体现，我们应当以专业化优势为基础，突出重点，注重做优，努力发展中**产品。
    集中力量致力于开发具有前瞻性、**一步的核心产品，形成规模经济效应，获取高附加值，拥有较长时间、较为稳定的竞争优势。涂料产品要向高科技含量、高质量、多功能方向发展。要加大科技开发力度，努力开发新一代涂料产品，重点加强现有产品的深加工，以提高附加值和市场占有率。产品要向环保型(低毒、低能耗、水性化、高固体、粉末化)方向发展。住解决**涂料用的关键原材料的同时，大力发展节能、环保型和耐久性涂料，如水性涂料、粉末涂料、辐射固化涂料、有机硅、有机氟改、丙烯酸酯类涂料、重防腐涂料，以及具有特殊功能的专用涂料。中国环氧树脂行业协会(www.epoxy-e.cn)**说，品牌要向国际化发展，我国目前涂料企业有8000多家、上万个品牌，且涂料产量高、但**品牌少，在**涂料销售额前10名的涂料企业中，没有一家是中国的涂料生产企业，也就是说我国没有享誉**的涂料品牌。因此涂料企业要重视品牌的效应，加强自身建设，提高产品质量，打造自主品牌，努力实现“十一五”行业发展目标，即大力扶持中国涂料名牌产品和企业，建立健全技术创新体系，支持大企业集团的成长。
    力争培育10家以上年销售额超过10亿元的企业，100家年销售额超过l亿元的企业，使排名前30位的企业集团的产量和销售额，在行业中的比重超过60％。中国环氧树脂行业协会(www.epoxy-e.cn)**强调，实现涂料可持续发展，人才是涂料发展的**资源，因此要逐步由原来的人力成本观，转变到人才资源观，即由原减员增利转到人才增效上来。中国环氧树脂行业协会(www.epoxy-e.cn)**表示，具体而言主要是抓好3个方面：加快人才结构的调整，必须加大对人才资本的投入，要大力引进企业真正需要的高学历人才、紧缺人才和成熟人才，形成企业研发、制造、应用服务的人才精英；加强人才的培育，开展各种类型涂料专业人才的培训，持续抓好以岗位技能为重点的全员培训工作，努力形成科学、合理的人才结构和梯度；建立人才激励和约束相结合的机制，制定和推行多种形式的人才激励考核办法，继续探索科技人员、营销人员和生产**线关键岗位人才分配的激励措施，逐步扩大这部分人薪资在分配总额中比重。