大学生校内开报刊亭 7年净资产70多万

    “书报亭的成功，源于有一套比较成功的管理模式。”连任第五届和第六届主管的杜仲智说。

    书报亭成立的第二年，就有了自己的管理条例。这些年来，管理条例在不断完善，分工也越来越细，赏罚分明，如每月要评“优秀营业员”、“优秀管理员”，奖金30元；对迟到、旷工等处罚也极为严格。

    降低成本也是书报亭特别重视的。该书报亭严格规定，所有的销售助理，进货渠道必须是跟所负责商品的总公司负责人或者重庆片区经销商直接联系，以此拿到**的批发价格。违规者，不仅拿不到工资，还要受到相应惩罚。“这一方面降低成本，另一方面也是为了锻炼员工跟企业高层谈判的能力。”周楷轩称。

    每年的人才招聘，书报亭也严格执行企业用人模式。任何进入书报亭的员工，都经过笔试、面试、培训和实习的阶段。为其一个月的实习期，不合格者也将会被淘汰。同时，每年都换届选举。所有员工都有机会竞选。

    大学生老板的创业经

    1、5151团购网运营总监潘文伟，大学期间创业三年，身价愈500万元。其创业经是，创业要想成功必须先做好失败的准备，同时善于把握机遇。

    2、重庆大学在校大学生冉丹，成立了“掘梦团队”，主要做学生生意。随时关注市场需求，学生需要什么，就销售什么，并送货上门。

    3、余为鑫，2007年9月在十堰职业技术学院创办了起点大学生创业联盟实践基地———起点鑫鑫洗衣店。他认为：创业门槛不高，就怕你眼高手低。