王拴红：相信未来

  十五年转瞬即逝。

    回望格林十五年来的风雨历程，王拴红颇感自豪。

    “尽管这些年期货业历经风雨、起起伏伏，但格林还是成长起来了。”格林集团董事长王拴红告诉《中国新时代》杂志社记者：“格林期货注册资金达1.4亿，是目前国内注册资金**多的期货公司。而格林集团也已经成长为横跨期货、房地产、保险经纪、生物制药等领域的企业集团。”

    2004年，格林期货进驻北京金融街投资广场，在有“中国华尔街”之称的金融街树起了大幅广告牌；根据内地与香港签署的CEPA第三阶段实施协议，2007年5月18日，格林期货香港有限公司获得了牌照，成为经中国证监会批准，**批赴香港设立分支机构的内地期货公司。如今，格林又成为股指期货试点的排头兵。

    考察格林期货的成长，人才的因素可以说是关键。1993年格林期货创立的时候，加入格林团队的学士、硕士，至今还有30多人留在格林集团，担任业务骨干。

    “和银行、证券等行业相比，这些员工工资并不高，待遇也不是**的，但这些员工还是选择了留在格林。”王拴红介绍：“这说明这些员工对格林有信心，对中国期货业的未来有信心。”

    事实上，这些员工对他们的领头人王拴红也同样有信心。在和格林员工交流的过程中，记者发现格林员工对于王拴红的学识和胆略都充满了钦佩之情。

    感谢将自己引入“歧途”者

    1992年邓小平南巡讲话之后，河南财经学院的年轻教师王拴红再也坐不住了，很快他就加入到了去海南淘金的浪潮。

    离开学校，下海经商，王拴红内心也是彷徨和恐惧的，但大环境的推拉作用让王拴红迈出了人生的关键一步。

    “推”的作用是在教学领域已经颇有建树的王拴红，不甘心论资排辈，由助教直接申请了副教授，未获批准；“拉”的作用则是王拴红的一个朋友，许之以高薪高位，力邀对国际期货市场有所了解的王拴红去海南创业。

    “虽然允诺的高薪**终并没有兑现，但我并不抱怨。”王拴红说。时至今日，王拴红仍然非常感谢那位将他带入“歧途”的朋友，因为经过海南的历练，王拴红摆脱了**初的恐惧，也切断了自己回到体制内的退路，不得不迎头向前，搏击商海了。

    带着在海南操盘国际期货的经验，王拴红很快又回到河南郑州。1993年2月，王拴红借钱开办了自己的公司——格林商务投资管理有限公司，至于为什么叫“GREEN——绿色”，王拴红解释：“绿色”代表了和平、进步、和谐，起这个名字是希望自己的公司始终能够像春天一样生机盎然。

    当时中国的期货交易所还没有成立，格林主要是为客户提供经营国际期货的服务，客户通过格林交易的期货品种包括纽约、伦敦等期货交易市场的石油、金属等期货，也包括香港的恒生指数，同时也做外汇买卖。1993年5月18日，郑州商品交易所成立之后，格林开始提供国内期货交易的服务，并且在郑交所拥有了席位。

    1993和1994年做期货交易的人都兴奋而且浮躁，大家学习利用期货工具进行套期保值的积极性非常高，当然也有很多人认为做期货可以**致富。

当年，王拴红在郑州开办期货讲座的时候，几乎场场爆满，经常是一次讲座就会有上千人前来听讲。
    如野草之生于荒原，1994年全国一下冒出来了66家期货交易所，3000多家期货公司。

    从表面上看，当时中国的期货业形势一片大好，王拴红也准备大干一场。1994年格林吸收了大批拥有学士、硕士学位的专业人才进入格林，还专门聘请了一位美国教师对这些人才进行了培训，

    然而，1994年**发布了77号文件，开始治理和规范期货行业，并且不再允许国内的期货公司从事国际期货交易。刚刚萌芽的国内期货业迅速跌入了严冬。

    从危机中吸取教训

    1993年，格林公司刚成立不久，王拴红做了一件让自己一辈子都刻骨铭心的事情。

    由于监管不到位，公司也还未完全走上正轨，受炒作期货有可能带来高额利润的诱惑，王拴红偷偷挪用了公司的客户保证金，去炒作期货。没想到刚买进之后相应的期货品种就大幅度下跌，王拴红将公司客户交来的保证金全部都赔了进去。

    如果借不到钱，第二天一开盘，客户无法交易，格林公司就将破产。王拴红心急如焚，每分每秒都如坐针毡。他连夜借来了100万元，第二天早晨拿到支票，在开盘之前交还了这笔资金。

    这之后，王拴红吸取教训，立下规矩：公司必须规范经营，以后不再炒作期货，要致力于为客户提供更好的资讯、更好的投资报告，提供更完善的经纪服务。

    从危机中吸取教训，成就了王拴红，也成就了格林。

    1994年，经过短暂的混乱之后，**开始治理整顿期货行业。期货交易所经过合并，仅剩下上海、大连、郑州3家。而期货公司也必须经过证监会审批，发放经营**，才能够继续营业。经过数年整顿之后，期货公司还剩下近200家，目前中国真正从事期货交易的期货公司大约有150家左右。

    1994年之后的八年间，中国期货业的交易量连续下跌，但格林期货的交易量和交易额却逐年上升。2001年之后，中国的期货行业经历了治理整顿，开始复苏，格林期货继续走在了行业前列。

    格林期货公司目前在国内多家期货交易所均拥有交易席位，并且不断在全国拓展自己的营业网点。目前格林在北京、上海、郑州和银川等11个城市设有营业部，包括在香港也有常驻的分支机构，是国内营业网点覆盖范围**广的期货公司。

    王拴红把这归功于自己“老老实实做人，踏踏实实做事”的管理理念和格林高素质的管理团队。

    1998年，在有了一定的积累之后，为了规避亚洲金融危机带来的期货经营风险，王拴红抓住了另一次发展机会。王拴红率领的格林团队进军房地产市场，利用期货经营“高速流动”、“杠杆原理”等理念，仅用两年的时间，便进入河南省房地产市场的前十强。然后格林又挥师北上，进入北京的房地产市场。近两年，王拴红又富有远见地进入了保险中介、生物工程等领域。

    期货业也能稳健发展

    虽然在房地产和保险经纪等领域有所建树，但王拴红并没有**转行去做一个房地产或保险经纪大亨，而是继续将公司的重点放在期货这片希望的田野上。

    在王拴红看来，期货业担负着保护国民经济发展的重任。中国经济对外依存度不断加深，但很长一段时间，中国在国际大宗商品贸易上突出表现出“一大二傻”的特点。“一大”即进出口数量多，大豆、原油、铁矿石和有色金属等都是全球**的买家；“二傻”是指买的都是价格高点，卖的都是价格低点。

    期货业业内人士算过一笔细帐，如果不进行风险管理，中国的大豆贸易每年要损失300亿，铜贸易每年损失200亿，石油贸易每年损失1000亿，三项加起来中国每年就要损失1500亿人民币。

    中国的外汇储备目前超过1.8万亿，估计其中大部分外汇储备都是美元。近年来，美元对日元和欧元等主要货币大幅贬值。也就是说如果不进行套期保值，中国的外汇储备每年都会出现大量的损失。

    “在这些领域，如何利用期货工具来进行风险管理，避免自己的财富缩水，是摆在中国政府、企业，甚至是老百姓面前的一个非常紧迫的任务。”王拴红表示。

    王拴红介绍，在中国的金融版块中，期货业的总规模排在非常靠后的位置，但和银行、证券、基金等金融版块不同，期货业完全是利用社会资金自己发展起来的，生命力非常强。

    目前，中国政府和企业对于发展期货市场重要性的认识正在逐步增强，温家宝总理在**近几年的政府工作报告中多次提到，要积极稳妥地发展期货业。

    王拴红也一直在通过自己的渠道，就中国期货业的发展和**的推出，积极向有关部门建言献策。

    中国**交易所两年前正式在上海成立之后，随着《期货交易管理条例》、《期货公司管理办法》等法规条例的相继出台，以及《中国**交易所交易规则》等配套实施细则的正式发布，**的推出已经不存在制度方面的障碍。

    中国**交易所、多家期货公司为推出**，已经做了大量的准备工作，反复进行了试点。预计今后一段时间，相关政府部门将会选择适当的时机推出**。

    根据统计，在西方发达国家，**占到了期货总量的85%以上。预计股指期货、融资融券等**品种推出之后，证券公司、基金公司、保险公司以及大量的私募股权投资基金都会参与其中，利用期货工具和现货实现对冲，或进行套期保值，期货交易量将会迅速增加。王拴红相信，经过长期周密地准备，**推出之后，中国的期货市场可以迎来一个稳健的大发展时期。