郭德纲：扩张但不盲目

 “我不奢望德云社能够进入**500强。不问前程，随遇而安，这种状态就很好。”没有花钱爱好的郭德纲只是期待自己和企业，都能够平稳、健康地一步一步走下去

    德云社的评剧演出暂停了近一年之后，即将恢复，郭德纲赶来参加提前的彩排。这位“非**相声演员”排得很认真，一直到**后，演员集体上台答谢观众——谢幕。

    当然，彩排之后还有更重要的事情需要商量，第二天（8月8日）德云社将举办投资拍摄电影《三笑之才子佳人》的新闻发布会，范冰冰、刘蓓等影星及电影的主创人员都将到场，德云社还将迎来一大批娱乐记者，所有的细节都需要提前安排好，悬而未决的事情则需要郭德纲在德云社后台现场办公，拍板解决。

    众所周知，郭德纲和于谦早就有自己的影视公司，并投资拍摄过《相声演义》、《县长老叶》等电视剧，不过投资拍摄贺岁电影还是头一遭。

    “此前拍摄电视剧有很大的局限性，现在德云社投资拍摄电影则完全是按生意来做，强调商业化、市场化，整部戏从投资、拍摄到后期的营销推广，都经过了精心的策划。等于是前几年积累了经验，如今又有了新的提高。”郭德纲告诉《中国新时代》记者。

    据了解，德云社的电影联合了6家机构进行投资，导演也不再由德云社的人担任，而是聘请了香港导演刘观伟担任执行导演。郭德纲则挂名总导演。不过还有更重要的任务需要郭德纲去完成，就是扮演风流倜傥的大才子唐伯虎，与范冰冰扮演的婢女秋香，演绎大量的对手戏。

    扩张遭遇演员瓶颈

    8月7日晚，在德云社的大本营天桥小剧场，观众爆满，开场之后仍然不断有观众进场，摸黑寻找自己的座位。不过这些观众显然无缘看到郭德纲的演出，因为郭德纲在后台现场办公之后就离开了。当晚登台说相声的“腕儿”是李菁、何云伟等人。

    与前几年不同，如今观众已经很少能够在天桥看到郭德纲的相声演出了。“现在，郭德纲和于谦老师只是偶尔会在这里演出。”现场的服务人员透露，原因是德云社正在**地扩张。目前德云社在北京已经有4家固定的演出场所，还有两家待开张剧场正在装修。德云社正在由北京的南城向北发展，**靠北面的一个剧场将开在三里屯附近。

    “都是自己的场子，也不能厚此薄彼呀。现在德云社的后起之秀已经能够撑得起场子了，观众为什么还非要看我这张大脸盘？”郭德纲笑称。由于剧场的增加，现在郭德纲和于谦只能是“撒胡椒面”——有时间就到附近的某个场子里说一两段相声。

    其实，德云社一直都有到天津、沈阳等地开分社的打算，但这一计划始终都没有执行。“现在还不是盲目扩张的时候。”郭德纲透露，“2006年之后，大约有十几个省市的地方政府文化部门找到我们，希望德云社去他们那里设立演出场所，有地方政府的支持，演出场地等问题都好解决，关键是演员的问题无法解决。”

    据了解，德云社目前一共有140多人，能上场的演员有六七十人，水平有高有低，基本上能够应付北京的剧场演出及一些商业演出，但如果把北京的演员派到外地去，在外地再开剧场的话，那演员就有点不够用了，北京各剧场的演出质量也势必会下降。这是促使郭德纲暂时停止向外地扩展的主要原因。

  如今，德云社顾及外地市场的方式就是去各地进行巡回的商业演出。“可以说，从2005年到现在，地球上所有相声的商业演出，都被我们垄断了，超过1000人的商业演出，德云社每年要举办几十场，**多的时候一场演出观众达上万人。”郭德纲称。

    以前说相声“过黄河死一半，过长江全死光”，如今，郭德纲打破了这一神话。德云社**南边的商业演出，队伍被拉到了海口，广州、杭州等地更是不在话下。在杭州的商业演出，**高票价甚至卖到了1280元一张。

    横向遇阻、纵向拉伸

    由于演员问题遭遇瓶颈，两个正在装修的演出场所推出之后，德云社的横向扩张将被拉升到极限，而德云社同时也在进行纵向扩张的尝试，即沿着产业链上下游扩张。“现在，我们除了有相声团体之外，还有京剧社、评剧社、德云书馆、影视公司、服装厂，接下来还将推出酒楼。”郭德纲说。

    德云社旗下影视公司除了投资拍摄贺岁电影《三笑之才子佳人》之外，还在筹备一部三十集的古装电视剧，预计明年春节后开机。郭德纲计划，今后每年至少拍一部电影、一部电视剧。

    2008年底，德云社正式并购了北京的一家名为京绣坊的服装企业，成立了德云华服公司，推出了自己的服装品牌——德云华服。

    据了解，京绣坊之前主要是做戏曲类的服装及道具，在业内有一定的**度。德云社兼并京绣坊之后，按照郭德纲的计划，德云华服一方面将满足德云社演员演出和拍摄影视剧的服装道具要求，同时也对外定制服装，主要以生产唐装、旗袍等中国传统服装为主。

    “德云华服的订单现在已经多到忙不过来了。”郭德纲称，“他们刚刚接到一笔来自中国台北的订单，合同金额达上千万元。德云社投资拍摄的电影、电视剧所需的服装、道具，也需要德云华服来做。”

    据了解，德云华服已经在北京建外SOHO开了**家旗舰店，今后还要开更多的专卖店。按照郭德纲定下的规矩，今后德云社的人主持节目、说相声都要穿德云华服，自己代言自己的品牌，德云社还将动用更多营销手段，来推广德云华服。

    相声演员都喜欢美食，郭德纲也不例外。这些天，位于三里屯，一个名为“郭家菜”的酒楼正在装修。“保证好吃！”郭德纲强调，“到时候，那地方二层是剧场，一层是酒楼，这样就延伸了德云社的文化服务产业链。”

    特别值得一提的是，由于年轻的时候学过评剧，郭德纲对这个日渐没落的剧种非常喜爱，出于拯救评剧的目的，郭德纲成立了评剧社。请来很多评剧表演艺术家，在德云社演出。现在每演出一场评剧大概要亏损4000元钱。郭德纲表示，即使赔本评剧演出也会坚持下去。这也为德云社增加了一个演出品种。

    随着产业的多元化，德云社的收入必将实现多元化。虽然不方便透露德云社的年收入有多少，但郭德纲表示，德云社目前的多项投资，没有一分钱贷款，全靠自己积累。“把我家的存钱罐都砸了。”郭德纲戏称。不难看出，郭德纲2005年成名之后，已经迅速地实现了相当可观的资本积累。

“不奢望进入**500强”

    郭德纲摇动着折扇，坐在挂着张文顺、侯耀文大幅遗像的德云社后台，接受《中国新时代》记者采访的间隙，一个十来岁的小男孩跑过来向郭德纲问好。

    “陶阳，我干儿子。”郭德纲介绍，“他现在就在德云社的培训学校里学习，也登台演出，这孩子有表演天赋。”。

    为了解决演员这一发展瓶颈问题，郭德纲曾经希望有其他艺术团体的相声演员转会到德云社，但几年下来，几乎没有成功转会的相声演员，原因是“能适应小剧场演出的演员不多，大部分人来了还得花时间培养。很多相声演员在国家艺术院团，体制与德云社又不一样”。

    新人没有进来，德云社还要面对自己内部的人才流失问题。培养大量的演艺人才，已经成为德云社的当务之急。今年6月中旬，利用从艺20周年纪念演出的机会，在北京北展剧场，郭德纲连续举行了两场盛大的收徒仪式。

    德云社收徒弟按照“云、鹤、九、霄”排辈。这一次，郭德纲先是收了五位“云”字科弟子——赵云侠、岳云鹏、宁云祥、朱云峰、陶阳（赐名陶云圣），之后又收了20名“鹤”字科弟子。此前，郭德纲的正式入门弟子包括何云伟、曹云金、栾云平、孔云龙以及于谦的幼子于云霆。此次收徒之后，郭德纲的徒弟由5人增加到了30人。

    与此同时，德云社旗下的培训学校、培训班，也在开门收徒。培养一位相声演员至少需要3到5年的时间，学艺者还必须有天分。“德云社培训学校招收‘九’字科学员的时候，我和于谦都去把关，学员没有天分，很难过得了我们这一关，相声表演需要天才。”郭德纲称。

    赵本山团队通过春节联欢晚会捧红小沈阳，带动了赵本山团队的销售业绩以及对外扩张。郭德纲现在却并不主张一夜成名，因为着急也没用，揠苗助长并不可取，合适的演员需要一步步培养。只有通过长期的小剧场演出，得到观众认可的演员，才能够红得更长、火得更久。

    如今，德云社的李菁、何云伟等人已经成为能够挑起大梁的“名角”，在郭德纲看来，“云”字科的弟子当中，曹云金、栾云平等人也可堪重任。

    对于德云社的管理，郭德纲仍然延续家族化的管理方式。“相声这个行业很特殊，几百年来形成了很多独特的行规，相声演员的表达方法、行为方式，只有行业内的人才能够理解，家长化的方式则更方便管理。”

 不过，随着德云社规模的扩大、业务的多元化，郭德纲还是对德云社的管理进行了认真的梳理。如今郭德纲的夫人王惠相当于公司的总经理兼财务总监，德云社各部门负责人日常向王惠汇报工作，遇到重大问题，王惠会主动找郭德纲商量，由郭德纲拍板解决。这既使管理有序，又不影响德云社的运行效率。

    德云社未来会是一个怎样的企业？对此，郭德纲不愿意想得太多。“我不奢望德云社能够进入**500强，不问前程，随遇而安，这种状态就很好。”郭德纲说，自己没有喝酒、抽烟等花钱的爱好，平时爱看书、爱说相声和演出评剧，除了买书需要花钱之外，其他的爱好都是可以挣钱的。对于进入富豪排行榜，郭德纲也没什么感觉。他只是期待自己和企业，都能够平稳、健康地一步一步走下去。