反思长虹事件 彩电业转型两难

　　日前，长虹被曝出董事长遭内部举报的丑闻，长虹这一昔日的彩电巨头被推上风口浪尖。事实上，长虹事件也是近年来我国传统彩电企业转型不利的一个缩影，以长虹、熊猫、牡丹为代表的彩电企业在转型过程中都遭遇了种种不利，而乐视、小米等互联网企业纷纷涉足彩电业也给这些企业蒙上了另一层寒霜。

　　传统彩电企业转型不顺

　　在数字化的发展趋势下，传统彩电企业纷纷尝试转型。然而，在向智能化转型的过程中，传统彩电阵营发生了分化，以长虹为首的一些企业反而在转型的过程中失去了昔日的市场地位。

　　2003年，彩电行业处在CRT向等离子、液晶电视升级的十字路口，长虹选择了等离子，截至2013年底，投资资金达到17.2亿元，并未给长虹带来利好，反而拖累了长虹业绩。

　　而在智能转型方面，长虹这场仗也打得并不漂亮。2013年起，长虹开始推进智能化战略，推出CHiQ(奇客)智能电视、智能冰箱、智能空调等一系列智能新品，但是其产品并不出彩，销量保持在低位。

　　此外，2012年，昔日电视霸主牡丹电视历经十年的沉寂再度出山，但电视市场已经完全被其他品牌占据;熊猫彩电运用低价策略并推出新品，却也并没有为其获得更多人气。

　　奥维咨询黑电事业部总经理董敏分析，传统彩电企业目前都面临着品牌老化的问题，此外，在企业组织结构、管理方面，这些企业也存在很大漏洞。

　　互联网企业冲击传统彩电市场

　　然而，在传统彩电企业面临转型困境的当口，一些互联网公司也将触角伸向了彩电行业。

　　早在2012年，乐视就宣布进军电视机市场，并推出超级电视;而小米公司也在2013年推出智能电视产品，进军彩电行业。而就在上月底，另一家深耕互联网视频的PPTV聚力也推出三款智能电视机和一款4K电视盒子产品。

　　董敏分析，由于存在价格和营销模式方面的优势，互联网企业对传统彩电企业已经造成了一定程度上的冲击。

　　根据宇博智业市场研究中心发布的数据，今年一季度，乐视TV和小米的市场品牌占有率排名为第十和第十四位，虽然排名较为靠后，但对于两家刚刚涉足彩电领域的企业来说，这个成绩已经很不错。2014年，乐视超级电视销量突破150万台，小米电视的销量大约为30万-50万台，而今年估计能超过百万台。如果以目前的速度发展下去，将来彩电市场必定会改头换面。

　　扬长避短才是出路

　　面对转型困境和互联网企业的冲击，加上日前的举报丑闻，长虹目前身处水深火热中。不可否认的是，在这个革新的时代，所有的传统彩电企业都逃不过转型的境遇。业内认为，这些企业**该去做的就是利用身为彩电制造商的优势进行革新，弥补落后于互联网企业的短处。

　　与互联网企业相比，长虹等传统彩电企业拥有的是更加**的显示技术和较低的生产成本。传统彩电品牌有自己的液晶模组、液晶面板和显示技术，属于电视制造的核心技术，另外，传统彩电企业的生产线都是国内**的，可以自己制作硬件，而乐视、小米并没有自己的生产线，这方面成本无法得到有效控制。

　　“传统家电公司应向互联网企业学习，扬长避短，构建生态发展战略和新的生产构建能力，并在价值转换和用户管理方面做好布局。”董敏如是说。