北奥集团文体领域签约闪亮京交会

　　投资运营南美超级德比杯落户鸟巢、助力英国国宝级舞台剧《战马》中文版引入我国、推动《谢天谢地，你来啦》2014剧场版全国巡演——作为市国有资产经营有限责任公司旗下重要文体板块投资及发展平台的北奥集团，在本次京交会举办的“北京主题日”活动中成为文体产业签约大户，亮点频出。

　　成立于1994年3月的北京北奥集团有限责任公司，拥有优秀的创意策划能力、组织实施能力、资源整合能力和市场开发能力，以及国内**的高级创意策划团队和组织实施团队。始终坚持“社会效益为首，经济效益为本”的理念，努力打造“双五工程”(五个文化原创项目和五个文化品牌项目)，力争成为首都文化体育产业的标志性企业。

　　三个创新项目由北奥集团及旗下成员单位分别与南美足协、中国国家话剧院、中国国际演出剧院联盟、北京壹仟零壹夜演出经纪公司以及央视未来广告公司合作开展。

　　据悉，定于2014年10月11日在鸟巢举办的“巴西Vs阿根廷-2014南美超级德比杯足球赛”将成为我国建国历史上**高端的一次足球赛事。这也是国际足联A级赛事——“南美超级德比杯”首次来到中国，届时，包括超级球星梅西、内马尔等巴西和阿根廷**杯主力阵容将齐聚鸟巢。北奥集团总经理夏海峰介绍，针对此项高端赛事引入中国，北奥集团旗下时博国际体育赛事有限公司还在原有基础上进行了重塑升级：赛制由主客场双回合制改为单场决胜;参赛球队阵容突破了以往仅由本土联赛效力的球员组队的限制，国际的球员均需参赛，使得大量在欧洲联赛征战的球星将在鸟巢和球迷见面。

　　与此同时，由中国国家话剧院和英国国家剧院共同出品，中国国际演出剧院联盟及壹仟零壹夜公司**发行，并与北京北奥集团联合运营的英国国宝级舞台剧《战马》中文版更吸引人眼球。舞台剧《战马》中文版计划于2015年秋首登中国舞台，在北京进行首演。舞台剧《战马》是英国国宝级作品，而其中文版作为中英政府间十个重大合作项目之一，是中英两国在戏剧方面战略合作的象征。2014年中方将在英方的授权与支持下开始制作舞台剧《战马》的中文版，并且将在2015年下半年开始在中国(含港澳台)及新加坡等亚太地区进行演出。中文版舞台剧《战马》有望开创中国戏剧演出运营的新模式。

　　《谢天谢地，你来啦》是央视一套在2012年4月推出的一档大型明星戏剧表演真人秀节目。本次《谢天谢地，你来啦》2014剧场版全国巡演由北京壹仟零壹夜演出经纪公司及中央电视台综合频道《谢天谢地，你来啦》栏目组联合出品，北奥集团作为该项目的支持单位，其旗下北京文化体育科技有限公司作为承办单位担负本次全国巡演的票务总代理工作。此前剧场版《谢天谢地，你来啦》已于今年1月7日-10日在杭州剧院和福建大剧院上演7期，期期演出内容不同，每期上座率100%。今年《谢天谢地，你来啦》剧场版全年计划演出20期，首站成都，演出时间为6月26日-29日(共4期)，之后将会选择沈阳、大连、济南、兰州、合肥、南京、上海、杭州、宁波、武汉、南昌、厦门、柳州、昆明、广州、深圳等城市进行巡演。

　　亮点一：

　　2013京交会促成陈佩斯携手北奥，北京喜剧节创“京禧”品牌

　　据了解，去年京交会上签约的“北京喜剧节”项目的北奥集团与**喜剧表演艺术家陈佩斯团队，今年将继续合作。除延续精彩的喜剧演出风格之外，今年的“北京喜剧节”将新增设喜剧论坛等环节;演出地点也将首次走出北京，走向上海、广州等地。此外，由北奥集团筹排的原创舞台剧也将在今年10月上演。

　　亮点二：

　　从“做文化”到“做贸易”，北奥集团百花齐放，市场化运营成焦点

　　北奥集团总经理夏海峰表示，连续两年项目签约，选择京交会，看重的是这个好的文化交易平台。北奥集团同样也需要京交会来推广自身的的项目和企业，这是走市场化道路的必要一环。

　　北奥集团至今年为止已经成立20周年，从承办奥运会、国庆50、60周年等政府项目，到转型开始走向市场化，北奥集团开始更加注重树立的社会**和品牌。

　　夏海峰说：“强强联合或许是北奥集团走市场化之路的经验之谈。必须学会和**质的团队合作。”在北奥的合作伙伴中，有未来广告这样的国有企业，也有国家话剧院这样的**剧目原创机构，更有陈佩斯团队和壹仟零壹夜演出经纪公司这样的民营强手。夏海峰表示，我们更看重的是合作伙伴的能力、资源、口碑，通过一个文化项目能把更多的利益共同体融入进来，文化企业要做强做大，靠的**不是单打独斗，而恰恰是**资源的完美融合。比如我们这次签约的《战马》项目，就是三家公司优势能力的更好发挥，中国国家话剧院负责内容的制作，中国国际演出剧院联盟及壹仟零壹夜公司**发行，并与北奥集团进行联合运营。

　　此外，在夏海峰看来，走向市场化更重要的一点是不要被固有观念限制。市场化是思想的变化，不是简单的行为变化。用人机制，领导的思想、用人观念、企业内部管理、都要配合着市场去做，这才叫真正的脱胎换骨。虽然北奥集团是国有文化老企业，但从去年开始，该集团全员竞聘上岗。夏海峰表示，日后还将有更多的创新激励机制来鼓励员工走向市场，例如实行项目负责制。“以前国企领导可能是**的项目经理，也是**的市场招商经理，而现在我是孵化器。”夏海峰说。