《金融时报》和花旗提名2013 FT/Citi 独具匠心奖**终入围者

　　纽约--(美国商业资讯) --今天，《金融时报》(Financial Times)和花旗(Citi)公布了“第二届年度FT/Citi独具匠心奖：城市化思想在行动”(FT/Citi Ingenuity Awards: Urban Ideas in Action programme)计划的**终入围者。该奖项旨在表彰针对城市面对的挑战开发突破性解决方案，从而造福于城市、居民及社区的个人、团体、组织和社会群体。

　　评委小组收到了来自44个国家候选人提交的作品，评委小组将从城市管理、交通系统、能源和公用事业、教育和资源管理、住房、医疗、社会服务、移动技术、社区参与和协作平台等角度按地区遴选出推动城市进步的**创新性解决方案**终入围者。

　　每个地区将选出一名优胜者，然后选出一名全球优胜者并将于12月10日在纽约举行的颁奖晚宴上公布。届时，哈佛大学经济学家弗雷德和埃莉诺·格林普经济学教授(Fred and Eleanor Glimp Professor of Economics)爱德华·格莱泽(Edward Glaeser)将发表主题演讲。

　　2013 FT/Citi独具匠心奖**终入围者：

　　非洲和中东地区

　　纳米比亚选送Bicycling Empowerment Network

　　尼日利亚选送LEAP Africa

　　内罗毕选送Sanergy

　　开普敦选送Shack/Slum Dwellers International Alliance

　　亚太地区

　　艾哈迈达巴德选送aProCh

　　班加罗尔选送CMC

　　巴布新几内亚选送Digicel PNG Foundation

　　班加罗尔选送Parinaam Foundation

　　欧洲

　　伦敦选送3Space

　　哥本哈根选送BIG – Bjarke Ingels Group

　　巴黎选送BlaBlaCar

　　伦敦选送Trees for Cities

　　拉丁美洲

　　秘鲁选送Aprenda

　　巴西选送Belo Horizonte City Council

　　巴拿马城选送Fundación Calicanto

　　里约热内卢选送IBM

　　北美和加勒比海地区

　　马里兰州巴尔的摩选送Baltimore Housing

　　牙买加选送The Competitiveness Company

　　华盛顿特区选送National Portrait Gallery

　　康涅狄格州钮黑文选送SeeClickFix

　　《金融时报》助理编辑兼特别报告编辑Machael Skapinker表示：“今年的入围作品包括大量鼓舞人心、行之有效的解决方案， 涵盖了地区社区面临的诸多核心问题。所有**终入围者提交的作品都令人印象深刻，将对全球城市挑战的创新解决方案带来重大影响。”

　　花旗集团全球公共事务执行副总裁Ed Skyler表示：“各个城市都面临着经济增长和在全球经济中保持竞争力的巨大需求。我们非常荣幸能表彰致力于开发创新城市解决方案，推动其所在社区和整个社会进步的人士。花旗集团为全球150个**主要的城市中心提供其推进现代化、支持经济发展和创造就业岗位所需的金融支持，而此次的**终入围者与我们的事业不谋而合。”

　　2013年的评委小组成员包括：

　　经济学家Abhijit Banerjee教授

　　大英帝国勋章获得者、Health First Europe名誉会长John Bowis

　　大英帝国二等勋位爵士、国际建筑师及设计大赛**、Terry Farrell and Partners公司董事Terry Farrell爵士

　　《金融时报》(联席主席)建筑和设计评论家Edwin Heathcote

　　欧洲工商管理学院(联席主席)欧洲竞争力计划执行董事Bruno Lanvin

　　2012 FT/Citi 独具匠心奖全球得主Community Cooker基金会基金经理Janice Muthui

　　意大利建筑师和工程师Carlo Ratti教授

　　新美国基金会(New America Foundation)会长Anne-Marie Slaughter教授

　　Worldfund创始人兼主席Luanne Zurlo

　　如需了解关于FT/Citi独具匠心奖的更多信息，请访问www.ft.com/ingenuity或关注关于#FTCitiAwards的话题。

　　-完-

　　2013 FT/CITI独具匠心奖**终入围者

　　非洲和中东地区

　　自行车赋权网络(Bicycling Empowerment Network)

　　自行车赋权网络(Bicycle Empowerment Network)成立的初衷是解决对经济实惠的自行车和维护服务的需求，它在纳米比亚市区创造了小型商业机会，同时有助于为社区服务提供资金。

　　该网络建立的各个创业盒(Enterprise Box)由具备技术和商业技能的新晋企业家运作，主营翻新自行车、配件和维修服务。其收入用作营运资本和开发太阳能产品、电动谷物磨坊、写字楼服务、计算机培训和互联网访问等新的商业机会。

　　该网络建立了30个创业盒，创造超过100个全职就业岗位，2012年向弱势群体配送了近6000辆经济实惠的自行车。位于温得和克的两个项目产生的利润用于支持女性就业培训和某幼儿园及课后辅导项目中心。

　　LEAP Africa

　　Leap Africa于2008年发起领导力、道德和公民计划(Leadership, Ethics and Civics program)，帮助尼日利亚的公立中学学生习得生活和领导力技能，为其成为社会变革的代理人做好准备，并在当地社区实施了一系列致力于改善居民生活的项目。

　　为了实现这一目标，LEAP通过“培训教练计划”(Train the Trainers Program)向中学教师提供培训，帮助其向高中一年级学生讲授为期一年的相关课程。

　　在国际青年基金会(International Youth Foundation)和诺基亚的支持下，LEAP与教育部合作，将计划推及尼日利亚五个州的超过14000名学生。至2011-2012学年年底，尼日利亚学生实施了499个社会变革项目(包括改进路灯和体检等)，对超过6万人带来积极影响。

　　Sanergy

　　Sanergy通过创新马桶特许经营系统，利用回收的人粪便发电及向农民提供有机肥料产生额外收入，向内罗毕贫民区提供可持续性的卫生和清洁服务。

　　该计划涉及采用当地的原材料生产小规模**无水马桶，进而建立网络并在贫民区内交给当地的个体经营者运营。

　　安全收集的废物密封装入30升的密闭容器内，每天运往一处中央处理设施。Sanergy将废物转化为安全且可重复使用的副产品(包括销往农场的有机肥料和电网的电力)。该计划既创造了就业岗位和商业机会，又应对了严重的环境、社会和经济挑战。

　　棚屋/贫民窟居民国际联盟(开普敦)

　　棚屋/贫民窟居民国际联盟帮助开普敦和约翰内斯堡的贫困群体主动改造其简陋的棚屋或贫民窟住所，重新规划聚居区格局。

　　该项目致力于改善道路通行，提供水、卫生、废物处理和电力服务，通过利用之前未开发的土地创建公用开放场所。在实施此等变革过程中体现的社会凝聚力和团结精神有利于创建并巩固社区，为城市里的贫困群体创造活动和发声的平台。

　　亚太地区

　　aProCh

　　aProCh(A Protagonist in Every Child)由艾哈迈达巴德河畔学校(Riverside School)发起，旨在创建印度的**儿童友好城市。

　　aProCh组织儿童开展特别活动，利用艾哈迈达巴德市内原本并未专门针对儿童设计的公园和其他场所，为其创造美好的童年时光，让安全感、好奇心、探索力和社群意识成为儿童日常生活的一部分。

　　aProCh还与市级**合作，为儿童改善外在环境。

　　过去六年间，该项目获得市政府、家长、儿童、私人企业和相关个体的支持，成为各方群策群力推及全市的活动。

　　CMC

　　位于班加罗尔的CMC与卡纳塔卡省道路交通公司(Karnataka State Road Transport Corporation)合作创建了印度**智能交通系统，项目**初涵盖迈索尔市的500辆公交车，第二阶段将扩张至全省的4000辆公交车。

　　该项目由**银行提供资金，其目标是克服交通拥堵，基础设施质量差，负担能力限制，废气排放增加和顾客群增加带来的服务需求等战略性运输挑战。

　　该项目通过卫星GPS系统收集数据，然后在公交车站的大型LED屏幕或通过短信息实时发布公交车到站时间信息。

　　Digicel巴布新几内亚基金会

　　Digicel巴布新几内亚基金会与Ginigoada商业发展基金会合作建立的项目，旨在为贫困社区居民提供从个人健康到财务意识等一系列实用技能培训，改善其生活标准。

　　该生活和商业技能计划包括为期两周的课程，**周包括旨在增强性别平等、家庭暴力、性健康和卫生问题意识的讲座，第二周包括家庭理财、创收活动和培养整体信心等互动商业培训课程。

　　在完成该课程后，参与人员可获得基础商业技能证书。该计划已在20多个聚居区开展，超过3000名人员获得证书。

　　Parinaam 基金会

　　Parinaam 基金会发起的城市极贫穷群体计划(Urban Ultra Poor Programme)旨在从经济和社会两方面为班加罗尔贫民区的极贫穷女性赋权。

　　该计划涵盖四大主要组成方面(生计发展、医疗支持、儿童保育和教育及理财知识和社会服务支持)，通过为期12个月的培训，帮助参加人员确立更稳定的生活方式。

　　其目标是帮助参加人员在结业后挣得一份稳定收入，确立一种身份，为子女提供受教育机会，能够获得良好的医疗资源并管理财务事宜。

　　欧洲

　　3Space

　　3Space是一家位于伦敦的慈善机构，其与房东和承租人合作发挥空置商业地产的价值，免费供其他非营利性机构使用一段时间，帮助其启动对社区有利的项目。

　　自2010年以来，3Space管理的短期地产使用项目涉及英国的45幢楼宇，为140个慈善机构、社区团体和社会企业提供办公空间。房东受益于保险费、维护费、营业房产税和安保成本减免，短时间通知后即可拿回房产。

　　3Space带来了一套可扩展的空置商业空间管理方法，减少浪费，同时带来实实在在的社会和经济效益，推动城市更新。

　　BIG - Bjarke Ingels Group

　　Superkilen是由丹麦建筑事务所BIG领衔设计的一座现代公园，它位于哥本哈根**贫困、种族多元化程度**高的地区之一，公园不仅有专门的行人和自行车道，还有大片户外休闲区域。

　　公园设计理念的出发点是将其分为三大区域和颜色 – 红色广场、黑色市场和绿色公园。为了彰显该地区的多种文化传承，BIG与当地社区合作，从居民们出生的62个国家采购街道家具、娱乐设施、雕塑和照明设备。

　　该项目将居民团结在一个全球化的社区之中，为社区注入了积极活力。

　　BlaBlaCar

　　BlaBlaCar项目位于巴黎，旨在方便车上有空位的司机与乘客联系，共享市内行程。司机可利用网站和移动app发布计划行程。乘客可搜索提供搭车的司机并与其联系。

　　BlaBlaCar通过一系列功能创造了一个安全、可靠、相互信赖的社区，为司机和乘客建立了便捷的联系。社区成员在结伴搭车之后相互进行评价，赢得在社区内的声誉。

　　BlaBlaCar在一个月内帮助欧洲10个国家超过60万人次共享市内行程，提高了道路交通效率，降低了对环境的影响。

　　Trees for Cities

　　可食用操场(Edible Playgrounds)是位于伦敦的慈善机构Trees for Cities组织的一个项目，旨在组织市中心的学生参与园艺活动，了解新鲜食物的优点。在校园或操场上种植蔬果不仅能帮助弱势儿童体验大自然带来的愉快感受，还能帮助其了解和认识大自然及健康饮食之间的联系。

　　“可食用操场”还可推动当地社区充分利用其户外空间，面向学龄儿童、青少年团体和成人开设园艺技能研讨班和培训课程。

　　“可食用操场”为英国的食物贫穷问题提供了潜在的长期解决方案，同时从小教育居民养成健康的生活方式。

　　拉丁美洲

　　Aprenda

　　Aprenda是秘鲁小额贷款机构Grupo ACP的一个分支机构，为城市地区的低收入女性提供教育机会，帮助其追求建立自己小公司的理想和希望，避免其因缺乏金融技能和正规教育，错失实现梦想及为家庭和社区作出积极贡献的机会。

　　该课程围绕特别制作的肥皂剧《El Gran Salto》(大飞跃)展开，该剧讲述了一位名为Vicky的创业女性的故事。每堂课一般持续2-3小时，学生们观看这部肥皂剧，然后学习商业管理和个人发展方面的知识。

　　该项目的初始目标是在三年内帮助10万名女性提高商业能力，目前正在稳步推进之中。

　　贝洛奥里藏特市议会

　　巴西贝洛奥里藏特市议会与IFC和巴西发展银行合作，开创了巴西教育系统内**公私合作计划。根据去年达成的协议，某私人承包商至2014年将建造37所州立幼儿园和小学，为20000名学生(尤其是低收入社区学生)创造就学机会。

　　该协议还包括未来20年运营和维护建造的校舍，以督促建筑公司确保使用**、耐久的材料。

　　该项目及公共部门运营商之外的实体提供的其他设施和服务有助于学校集中精力教书育人，从而提升了城市的教育质量。

　　Clicanto 基金会

　　Calicanto基金会是一家致力于保护巴拿马老城(Casco Antiguo)历史和人类遗迹的非营利性机构，其组织的CAPTA计划为巴拿马地区的众多失业和弱势女性提供酒店和旅游行业入门级工作的职业培训以及针对自雇人士的创业技能培训。

　　该计划包含为期五周的个人和心理发展课程以及为期两周的酒店实习课程，另外还包括简历撰写和工作安置等协助。其目标不仅是帮助女性找到工作，还有助于其树立领导家庭摆脱贫苦的信心和自尊。

　　CAPTA于2006年启动，每年培训120名女性，约有超过80%的毕业生找到固定工作，有些甚至找到了巴拿马老城之外的其他工作。

　　IBM

　　IBM与里约热内卢市合作创建了数据管理中心，整合来自多个政府部门和30个不同市政机构的信息，以改善居民安全和对山洪暴发和滑坡等各类紧急事故的反应速度。

　　里约运营中心应用IBM开发的分析模型预测紧急事故，帮助公职人员管理交通流动、公共交通及供水供电的效率。例如，该中心可提前48小时预测暴雨。

　　自该中心2010年建立以来，在一起暴雨导致的滑坡和山洪暴发事故中，新的警报系统将紧急响应时间提高了30%。

　　北美和加勒比海地区

　　巴尔的摩房委会

　　Vacants to Value是由巴尔的摩市长和巴尔的摩房委会(Baltimore Housing Authority)发起的一项计划，旨在通过拆毁和修复相结合的方式，**、有效、经济地消除空置房产。

　　在只有少量分散空置房产的居民区，政府拨出900美元的行政奖励金，鼓励业主修缮或**出售房屋。在大量闲置的居民区，市政府进行定点拆毁和绿化施工，以便将未充分利用的房产变为社区资产。

　　自该计划于2010年底启动以来，1302所空置房屋得以修缮，660余所空置房屋被拆毁。巴尔的摩市计划至2016年进一步拆毁1500所空置房屋，修缮1500所空置房屋。

　　竞争力公司(Competitiveness Company)

　　竞争力公司(Competitiveness Company)是一家致力于改善城市弱势青年生活的非政府组织，其开发的观赏鱼养殖和出口项目为牙买加暴力冲突频发的市中心贫民区青年人提供了摆脱贫困和黑帮生活的机会。

　　该计划抓住全球对观赏性热带鱼需求日益上升的机会，向学员提供水产养殖技术培训和小规模生产技术介绍，帮助新晋创业人员以极低成本在小型后院高效养殖数千条观赏鱼。

　　该计划目前已吸引了超过130名年轻人，将其分为多个市内养殖集群，分享关于降低生产成本和提高鱼类品质方面的信息和资源，并帮助其将观赏鱼销往本地出口商和国际市场。

　　国家肖像馆(National Portrait Gallery)

　　位于美国华盛顿的国家肖像馆(National Portrait Gallery)推出一项针对城市弱势家庭青少年(他们经常被当地居民，甚至是肖像馆自己的工作人员投诉扰乱治安)的计划，帮助他们获得创意产业的相关技能。

　　当地青少年获邀担任“创意顾问”，利用数月时间在肖像馆构思、规划、营销、配置人员、管理和评估一个类似真人秀节目《天桥骄子》的时装秀。该计划与尔修现代艺术馆和塑像馆(Hirshhorn Museum and Sculpture Garden)内面向青少年的ARTLAB Plus合作。

　　这场时装秀于2011年夏季圆满举行，激励合作的机构着手计划建立一个长期可持续性网络，为华盛顿青少年的学习目标、职业发展和生活目标提供支持。

　　SeeClickFix

　　SeeClickFix于四年前在康涅狄格州纽黑文市诞生，目前已经被应用在超过130个美国城市，它通过网站和移动app帮助市民公开记录社区的日常问题并将其转给当地政府。

　　同时，它通过自定义仪表盘，更高效、透明地显示政府对市民问题的回复。

　　SeeClickFix计划不仅帮助地方政府解决了成千上万的问题，还引导市民主动解决自己身边的问题，而不是简单地推给政府。

　　SeeClickFix有利于市政府和市民秉持合作精神、以透明的方式进行互动，培养信赖感，提升市民精神，并为社区带来实际的改善。

　　关于《金融时报》：

　　作为**上**的商业新闻机构之一，《金融时报》因其**性、信誉和准确性而享有国际盛誉。该报为全球商界提供重大新闻、评论、数据和分析，其付费报纸和电子刊物的总发行量超过60万份(2013年第二季度，德勤统计数据)。移动对《金融时报》而言是一个日益重要的渠道，带动了FT.com超过三分之一的业务量和四分之一的电子版订购量。《金融时报》的教育产品如今为全球50家**商学院中的25家提供服务。

　　关于花旗：

　　花旗是首屈一指的跨国银行，拥有近2亿客户账户，在160多个国家及司法辖区开展业务。花旗通过花旗公司(Citicorp)和花旗控股公司(Citi Holdings)向消费者、公司、政府和机构提供种类繁多的金融产品及服务，包括消费者银行与信贷、公司与投资银行、证券经纪、交易服务和财富管理。

　　更多信息请访问www.citigroup.com | Twitter: @Citi | YouTube: www.youtube.com/citi | 博客: http://blog.citigroup.com | Facebook: www.facebook.com/citi | LinkedIn: www.linkedin.com/company/citi。

　　关于Citi for Cities

　　Citi for Cities是一项利用花旗的全球**资源来使城市更高效的计划，该计划通过提供融资推动商业和现代化，并使民众能够获得增强宜居性和繁荣发展的服务。花旗旨在帮助城市实现与支持城市的主要生态系统--包括行政管理、道路和运输、进入口岸、能源和公用设施、工作场所和教育、医疗保健和安全以及重建和发展--相关的目标。花旗涉足城市的范围包括公共和私有领域、金融领域以及民众及他们所居住的社区。垂询详情，请访问www.citiforcities.com。

　　关于FT/Citi 独具匠心奖

　　目前，全球有超过一半的人口居住在城市中，预计这一数字在未来数十年内还会有所增长。城市化的发展也随之带来了诸多问题与挑战，亟需找到有效的解决方案，全面提升基础设施现代化水平、提高城市效率、改善生活质量并促进可持续增长与发展。

　　“FT/Citi独具匠心奖：城市化思想在行动”这一全球性计划由花旗集团赞助实施。该计划旨在表彰为解决城市化问题开发出创新解决方案的**、团队、组织以及社区团体，这些方案能够让城市、居民和城市社区广泛受益。

　　优先考虑的候选人将在《金融时报》的两个全球杂志增刊中进行介绍，并将获邀参加活动，进一步就城市挑战及解决方案展开对话。评委会将按地区评选**终入围者，其中每个地区将评选出一位大奖得主。全球大奖得主将于2013年12月在纽约举行的颁奖晚宴上揭晓。

　　报名材料的一系列评审标准包括原创性、**、效率和结果。这些标准由欧洲工商管理学院制定，该学院是****的也是**的研究生商学院。《金融时报》和欧洲工商管理学院将对所有入围者进行资格审查。由全球主题**组成的评审团将评选出优胜者。作为赞助商，花旗不会对提交的报名材料进行审核或评判。合格标准和其他的计划详情，请登录：www.FTCitiawards.com。加入#FTCitiAwards对话。

　　免责声明：本公告之原文版本乃**授权版本。译文仅供方便了解之用，烦请参照原文，原文版本乃**具法律效力之版本。

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